ビジネスファイナンスはあなたの会社のお金を管理するための芸術と科学です。ビジネスにおけるファイナンスの役割はまた、運営するのに十分な資金があること、そしてあなたが賢く支出して投資していることを確かめることです。ビジネスファイナンスの重要性は、現金を使い果たすことなくビジネスを円滑に運営しながら、長期投資のための資金を確保する能力にあります。財務は会計に依存していますが、会計は主に記述的ですが、財務はアクティブであり、具体的な結果を明らかにするために会計情報を使用します。
ビジネスファイナンスが重要な理由
ビジネスはお金で動いています、そしてビジネスファイナンスはあなたにキャッシュフローとより長期の資金調達戦略についての賢明で慎重な決断をするようにあなたを導きます。保有する資金を使用し、必要に応じて追加の資本にアクセスするためのスキルと戦略を開発すると、会社の収益性が向上し、新しい機会を活用する可能性が高まります。
経営財務および管理会計
組織内で事業財務が機能する方法は、管理会計報告書によって異なります。これらの文書は、財務部門が適切かつ有用であると判断するために、最新かつ正確である必要があります。
損益報告書、または損益計算書は、あなたの会社が計算書の期間中にどれだけ稼いだか、または失ったかについての情報を提供します。純利益（または損失）は、総収入から家賃、原材料、給与などの総支出を差し引いて計算されます。これは、卸売業や小売業などのカテゴリによっても分類されます。損益計算書は、あなたの会社が設備や資産への投資などの新しい費用を合理的に処理できるかどうかを示すため、事業財務に関連しています。ただし、損益計算書に純利益が表示されているからといって、ローンの返済や新しい機器の購入に必要な現金があるわけではありません。ローン元金の支払いなどの一部の支出は、費用としてあなたの損益に現れることなく利用可能な現金を使い果たします。これらの矛盾にもかかわらず、損益計算書が時間の経過とともに収益性の傾向を示している場合、損益計算書で会社が一貫して資金を失っていることが示されている場合よりも有利に負債を返済する可能性があります。
あなたの貸借対照表はあなたがどれだけ所有しているかそしてあなたがどれだけ借りているかについての情報を提供します。それはある瞬間におけるあなたの全体的な財務状況のスナップショットです。貸借対照表の数字は、会社の債務水準が持続可能かどうか、またはすでに借り過ぎているかどうかを示すため、ビジネスファイナンスに役立ちます。また、検討中の大規模な購入を控えるほうが有利です。あなたの資産と負債をまとめることによって、貸借対照表はまたあなたにあなたの資産の流動性の写真を与えることができます。銀行口座のお金は便利で利用可能ですが、在庫や備品に縛られたお金は簡単にはアクセスできません。
プロフォーマキャッシュフロー計算書には、1年など、一定期間内の予想される入金額と支出額が月ごとに分類されて表示されます。損益計算書にはあなたの収益が表示されますが、これは会計上の慣例により実際の現金と実際の現金との間に多少の食い違いがあるかもしれませんが、キャッシュフロー計算書は特に現金の可用性または不足を扱います。これにより、財務部門にとって特に関連性が高くなり、便利になります。ただし、キャッシュフロープロフォーマは依然として予測です。それはあなたの実際の財務状況とほとんど一致しません。その投機的性質は、資金調達の決定を下すためにはそれほど有用ではありません。
ビジネスファイナンスと運転資金
完璧な世界では、あなたのビジネスは常に日常業務の代金を払うために商品やサービスの販売から入ってくる十分なお金を持っているでしょう。現実の世界では、ほとんどの企業は短期の経費をカバーするために何らかの資金を必要とします。あなたのビジネスは季節的で、あなたが道に迷って運営する年の残りの間に長い期間をカバーするのに数ヶ月にわたって十分なお金を稼ぐことができます。それとも、あなたのビジネスは月の終わりか週の終わりにとても忙しいかもしれません、しかしあなたはまだより遅い時間の間に目的を達成する必要があります。
運転資金の資金調達は、大規模な購入や投資の資金調達よりも入手が容易です。多くの銀行は、無担保クレジットカードとビジネスクレジットラインを提供しています。これらのオプションを使用して、個人的な担保を浪費することなく、または広範な文書を必要とする長期融資申請に記入することなく、事業経費を賄うことができます。ただし、無担保金融オプションの金利は、担保付定期借入金など、入手が困難な事業貸付商品よりもかなり高くなる傾向があります。クレジットカードとクレジットラインに対するこれらの高い金利のため、これらのローン商品を短期間のニーズにのみ使用し、できるだけ早く残高を返済することが賢明です。
運転資金調達を評価する場合、ビジネス資金は重要です。それは、必要な金額とそれを得るための最善の方法を評価するためのツールと情報を提供するからです。あなたの会社が月の初めにその経費の大部分を発生させ、その月の後半にその収入の大部分を稼ぐという毎月のサイクルで運営するならば、高利利のクレジットカードはそのような悪い選択肢ではありません。あなたはすぐにお金を返済するでしょう、それであなたは真剣に金利によって傷つけられることはありません。あなたのビジネスが1月から感謝祭まで赤字で運営され、その後12月にこれらの損失を相殺するのに十分に稼いだ場合、あなたはより長い期間の利子を支払うことになるので。
ビジネスファイナンスと資本投資
あなたのビジネスが永続的な価値を持つ機器や資産を購入するとき、あなたがあなたがその費用の準備ができているかどうかを評価し、それからそれに対して支払う最善の方法を見つけるので、財政が働き始めます。長期の設備投資ではローンが必要になるのが一般的であるため、支払利息と元本の支払いを考慮する必要があります。あなたのビジネスはこれらの今後の支出をまかなうのに十分に稼ぐ必要があります。キャッシュフロープロフォーマは、予測と計画に不可欠なツールです。あなたは予想される元本と利子の金額をプラグインして、これらの追加の支払いをする方法を見つけるために他の変数を微調整することもできます。たとえば、人件費を削減する機器に投資している場合は、これらの省力化が機器への支払いを満たすためにどれほど役立つかがプロフォーマからわかります。
設備投資を購入するときは、ビジネスファイナンスを使用して、さまざまな返済オプションの長所と短所を比較します。月々の支払いが多い低返済のローンと迅速な返済期間、または月々の支払いが少ない長期間の高利子オプションのどちらかを選択できるとしましょう。もちろん、低金利のオプションは、あなたがそれを支払うためのキャッシュフローを持っていれば、最善の選択肢です。しかし、あなたのキャッシュフローが窮屈で、機器のアップグレードが追加の利子をカバーするのに十分なお金を節約するのであれば、あなたはより高い利子とより低い毎月の支払いのオプションがより良いと実際に決めるかもしれません。より低い支払いはキャッシュフローを助けます、そして良いキャッシュフローは機会を利用する立場にあなたを置きます。
長期資金調達オプションのすべての費用と便益を評価するための明確で信頼できる公式はありません。しかし、購入があなたの収入と支出に影響を与えるであろうすべての方法を考えるならば、あなたは金利だけに焦点を合わせる場合よりおそらくあなたはより良い決断をするでしょう。購入の長期的な費用と便益に影響を与えるもう一つの変数はあなたが使うお金の価値とそれがインフレのために変わる方法です。将来ローンを支払うときは、インフレによって経時的にお金の価値が減少するため、借りた資本よりも価値の低い資本を使用します。経理担当者や財務担当者は、「投資収益率」と呼ばれる式を使用して、投資が時間の経過とともにもたらす定量化可能なすべてのメリットを計算してから、これらのメリットと総コストを比較します。
大幅な資本改善のための財務上の決定でも減価償却費を考慮に入れるべきです。バン、コンピュータ、建物などの大規模な投資をするときは、購入を報告するための一連の税法に従う必要があります。この経費を簿記システムに記録する方法には、収入とキャッシュフローに影響があります。購入した年の主要資産の全費用を差し引くことができるのではなく、その資産の耐用年数の期間を宣言し、その後の各年度におけるその初期費用の割合を差し引く必要があります。 IRSは、自動車やコンピュータなどの特定の種類の機器に対して特定の減価償却期間を規定しています。リースホールドの改善など、その他の投資には余裕があります。選択した減価償却期間は、納税義務に影響します。アイテムをより早く減価償却できるほど、そのアイテムのコストを毎年引き落とすことができ、IRSに報告する課税所得が減少します。建物など、特に大規模な購入品の減価償却方法について決定する前に、税務専門家に相談することが賢明です。
ビジネスファイナンスと剰余金
「ファイナンス」という用語は、会社の資金を管理するプロセスを表す名詞として使用されますが、ローンや投資を通じて外部から資金を確保することを意味する動詞としても使用されます。借入とのこの関連性にもかかわらず、あなたはまたあなたが所有している財産や賃貸料のような製品やサービスの販売のような通常の事業活動からあなたが利用できる資金を管理するために事業金融を使うことができます。これらの利益剰余金は、利子を支払う必要がないため、魅力的な営業資本または投資資本です。あなたは自分のプロジェクトが価値があることを銀行家や投資家に納得させる必要もなく、ローン申請に必要なすべての事務処理を行う必要もありません。
ただし、短期的なキャッシュフローと長期的な投資のために利益剰余金のみに頼っている場合は、より多くの資金がある場合に活用した可能性がある機会を失う可能性があります。あなたはあなたがあなたの利用可能な現金で作ることができるより多くの資本支出を必要とする有利な注文を得るかもしれません。ビジネスを失うことのコストは、あなたがお金を借りた場合にあなたが支払ったであろう利息よりも高くなる可能性があります。同様に、小売店を所有していて現金の予算に厳密に従っている場合は、潜在的な顧客を引き付けるための十分な選択肢を提供するのに十分な在庫を購入できない可能性があります。
主にまたは厳密に利益剰余金からの資本を使って作業する財務戦略は慎重なアプローチですが、それはまたあなたを過度に用心深くすることができます。現金を持っていないので、必要な機器を購入することを躊躇するかもしれませんが、あなたは機器に費やしていたよりも時間をかけてより多くの労力を節約できたでしょう。可能な限りいつでも利益剰余金を使用することをお勧めします。ただし、利用可能な資本が賢明な行動を起こしたり回復したりするのに十分でない場合にビジネスに支障をきたすことがないようにする緊急事態
