マルチメディア会社を始める方法

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Anonim

マルチメディア企業は、テキストオーサリング、写真、グラフィックデザイン、ビデオおよびオーディオサービスなど、多くのサービスを提供しています。これらのサービスは、ほぼすべてのビジネス、特にインターネットに大きく依存しているビジネスにとって非常に重要です。マルチメディア企業を立ち上げるには、サービスを提供する業界の選択、市場と競争の調査、製品の確立、予算の作成、および財務計画の作成が必要です。

あなたが必要とするアイテム

  • 市場調査リソース

  • インターネット

  • 電話

  • ファイリングシステム

  • 電卓

  • 資金源

提供したい業界を選択してください。マルチメディア企業は、とりわけ音楽、映画、フリーランス、旅行、教育の各業界にサービスを提供しています。ほぼすべてのビジネスが、効果的にブランドを宣伝し、プロモーションキャンペーンを開始するために、テキスト、写真、グラフィック、ビデオ、およびオーディオ素材を必要としています。よく知っている、または情熱を持っている業界を選択してください。

あなたがそれを分割してニーズを識別することによってあなたが奉仕することを望む産業のために市場を研究してください。たとえば、マルチメディアにお金を費やす音楽業界のセグメントは、アルバムの配給会社、ミュージシャン、独立系プロデューサー、バンドマネージャ、そして会場です。映画業界の関連セグメントには、独立系プロデューサーおよびディレクター、映画制作会社、タレントマネージャー、俳優、コメディアンが含まれます。旅行業界に関連する分野には、旅行代理店、美術館、フェスティバル、ツアーガイド、観光局、旅行雑誌、航空会社、クルーズ会社などがあります。フリーランス業界の関連分野には、写真家、ビデオグラファー、ジャーナリスト、コンピュータープログラマー、イベントプランナー、そしてさまざまなプロのコンサルタントが含まれます。あなたの業界の各セグメントが必要とし、使用しそしてそれから恩恵を受けるマルチメディアサービスのリストを作りなさい。個々のセグメントのニーズを特定することは、あなたのサービス提供やプロモーションをターゲットにし、あなたの会社の将来の成長のための基準を確立します。

サービスと価格、クライアント、プロモーション方法を評価して競争を調査します。マルチメディア企業が各ターゲットセグメントのニーズをどのように満たしているかを調べます。 1つのセグメントにサービスを提供している複数の競合企業は、不安定な市場を示している可能性があります。独占市場を示唆する競合他社はほとんどありません。不安定な市場は競合他社をプールする機会を提供するかもしれません。独占市場は、より高いまたはより低い価格で事業をターゲットにする機会を提示するかもしれません。競合他社のサービス提供、価格設定、および成功をできる限り徹底的に識別および評価し、その情報をマーケティング計画に含めます。

ニッチを埋め、競合他社の価格に勝ち、対象となる消費者に到達する能力に基づいて、特定のサービス提供を確立します。ターゲット市場のニーズに合わせてサービスにラベルを付けます。テキストオーサリングは、例えば、書き起こし、ペイパークリックランディングページ、ブログおよびソーシャルメディアコンテンツまたはニュースリリースを含み得る。写真やグラフィックデザインには、パンフレット、Webデザイン、製品デザイン、モバイルデバイスアプリケーション、チラシ、ポスターなどがあります。ビデオには、イベントの生中継、映画のナレーション制作、編集、Webコンテンツ制作、チュートリアル、教育用ビデオなどが含まれます。オーディオサービスには、音楽プロデューサーのためのサウンド編集、映画のための楽譜の作成、インディペンデントアーティストのための音楽の録音、自動ダイアログ交換、またはオーディオコンサルテーションが含まれます。

1 - 5年の間あなたの会社を支えるために総創業と運営経費を合計することによって予算と財政計画を作成してください。費用には、訴訟費用および会計費用、事業のライセンスおよび登録、技術設備、市場調査、広告宣伝、制作スペース、従業員、旅行、継続教育、設備のアップグレードおよび公共料金が含まれます。 1年間の費用に予期しない費用の引当金を加えた額に相当する、あなたのビジネスのための資金を得てください。資金源には、自己資金、家族、友人、銀行ローン、クレジットカード、個人資金があります。

ヒント

  • 予想外の経費には、超過した初期費用、予想を下回る利益、売上の低迷、従業員が提案する新規事業費、不適切な販売促進計画、在庫需要の増加、顧客の債権の増加、競合他社の活動、ミクロ経済およびマクロ経済の変動が含まれる。