広告申込情報の予算編成では、親会社の一般予算、またはその特別なプログラムやプロジェクトについて、説明的な収入と支出のカテゴリを作成します。利用可能な総収入と間接費に必要な各支出要件、および関連する活動とタスクを特定する必要があるため、これは計画および資産管理ツールです。
目標と目的
明細予算は、組織の戦略的なビジネス目標と目標を理想的にサポートする支出のコストを予測するために使用される一般的に使用される財務会計手法です。予算の目的は、財源をさらなる事業目的の行動計画に直接一致させることです。そのため、広告申込情報の予算は、組織内では戦略的計画ツールと見なすことができます。
予算策定
マネージャは通常、プログラムやプロジェクトを管理するための月額予算として広告申込情報予算を作成します。予算の形式は、プログラムまたはプロジェクトに利用可能な総収入から始まります。記述的なカテゴリーの費用の見積もりは別々の行に割り当てられ、そのカテゴリーの見積もりに基づいて毎月の予算配分が与えられます。これには、たとえば、労働、リース、機器、および消耗品の明細が含まれる場合があります。特定の広告申込情報の指定は、あなたの活動や仕事の特定の要求に基づいて行われます。
予測
正確なコスト見積もりを作成するために、広告申込情報の予算では、各予算に関連する活動とタスクを実行するために必要な主要団体と調整する必要があります。これは、各広告申込情報カテゴリの費用予測に必要な部分です。たとえば、人件費には、予算期間中に必要となる可能性がある賃金、給与、および一時的な人件費に関連する正確な見積もりを取得する必要があります。
コスト監視
明細予算は、マネージャに支出の管理要素を提供する基本的なコスト監視マトリックスとして機能します。予算レビューセッションは、プログラムやプロジェクトのライフサイクルにおける重要なマイルストーンで予算を評価するために時々使用されます。各広告申込情報は、広告申込情報の予算、費用支出の割合、および未処理の要件に基づいて、超過が発生したかどうかを判断するために評価されます。
