3年間の事業計画は、達成する必要があるもののロードマップを企業に提供し、その目標と目的、財務サマリー、およびミッションステートメントを含みます。事業計画はあなたが望むように単純でも詳細でも構いませんが、通常は事業の説明、マーケティング、財務および管理の4つの主要なセクションで構成されています。
あなたが必要とするアイテム
-
ワープロプログラム
-
プリンター
事業の使命声明、目標の3年間の要約、従業員数、勤務地、設立日などの基本情報を含む、事業の説明を書く。質問に答えてください：このビジネスとは何ですか？始めたばかりの場合は、あなたの経歴と経験を含めてください。
今後3年間の事業のマーケティング分析についてのセクションを書きます。このセクションには、ターゲットにしている主な市場に関する情報と業界の説明および見通しが含まれています。質問に答えてください：このビジネスはどんな製品やサービスを提供していますか、そしてどのように我々はそれを顧客に持っていくことができますか？
現在の財務状況、予測、目標など、今後3年間の事業の財務見通しについてのセクションを作成してください。損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などのデータを含めます。質問に答えて：このビジネスの成功と成長にはどのくらいのお金が必要ですか？
組織構造、所有情報、従業員の給与と給付、インセンティブ、および各従業員の機能など、事業の管理に関するセクションを作成します。このセクションには法的情報と企業情報が含まれているため、このセクションは非常に詳細に説明されています。質問に答えてください：このビジネスはどのように組織されていて、誰が何をしていますか？
計画が完成したら目次を追加し、それを印刷して次の3年間は便利に保管してください。必要に応じて、自由にセクションを追加、修正、または削除してください。ビジネスプランはガイドラインであり、従うべき厳密なルールではありません。
ヒント
-
何を含めたいのか、どのくらい詳細にしたいのかについてのより徹底的なアイデアを得るために、オンラインまたは本のいずれかで、ビジネスプランのサンプルを見てください。ビジネスプランをあなたのビジネスの種類に合わせて調整します。
あなたが一つの具体的な計画に閉じ込められる必要があるかのように感じないでください。必要に応じて変更してください。
