生産能力を理解することで、企業は将来の財務実績を見積もり、製品を納入するためのスケジュールを作成することができます。これは、組織が一定期間に利用可能なリソースを使用して生成できる最大の出力として定義されます。生産能力は、単一タイプの製品または製品の組み合わせに基づいて計算できます。
ヒント
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生産能力の計算式は、1時間の生産にかかる時間で割った機械時間の能力です。
機械稼働容量を計算する
生産能力を理解するための最初のステップは、工場または製造工場の稼働時間能力を計算することです。たとえば、工場には50台の機械があり、労働者は午前6時から午後10時まで、または1日16時間その機械を使用できるとします。 1日のプラント容量は、16時間に50台のマシン、つまり800マシン時間を掛けたものです。
1つの製品で生産能力を計算する
単一製品の生産能力計画は、かなり単純な計算です。 1単位の製品を生産するのにかかる時間を決定してから、1日の生産能力を達成するために製品を生産するのにかかる時間で時間単位の日々のプラント生産能力を割ります。たとえば、ウィジェットを作成するには1人のコンピューターで30分（0.5時間）かかり、容量は800時間です。生産能力は800を0.5で割ったもの、または1日あたり1,600のウィジェットです。
複数の製品の生産能力を計算する
製品の組み合わせに対する生産能力の計算は、もっと複雑になる可能性があります。たとえば、30分かかるウィジェットの作成に加えて、このビジネスでは15分（0.25時間）かかるボタンをマシン上で製造しているとします。このシナリオでは、ウィジェット数に0.5を掛け、ボタン数に0.25を掛けたものが、1時間あたりの総容量（800）になります。 2つの変数、ウィジェットの数とボタンの数を求めてください。 800機械時間で、1つの可能な組み合わせは800のウィジェットと1,600のボタンの生産です。
生産能力稼働率について
あなたの生産能力を知っていれば、あなたはあなたがあなたの能力をどれほどうまく使っているかを測ることができます。容量稼働率は、ビジネスが現在稼働している容量の割合を示す指標です。設備稼働率の計算式は、実際の生産量を潜在生産量で割ったものです。たとえば、上記の例のように、1日に1,600個のウィジェットを作成することができますが、1,400個しか作成していないとします。稼働率は、1,600を超える1,400、つまり87.5パーセントです。割合が高いほど、ビジネスはフル稼働で実行されることに近くなります。
