管理会計と財務会計には異なる目標があります。管理会計士がデータを収集し、会社の管理者に財務情報を提供するための調査を実施して、予算の決定を下せるようにします。財務会計士がデータを収集して、連邦規制当局や投資家などの社外グループのレポートを作成します。どちらの種類の会計にも、いくつかの一般的なトピックがあります。
会計情報システム
会計情報システムの知識は両方のタイプの会計士にとって重要です。管理会計担当者は会計情報システムを使用してデータを管理者に提示する必要がありますが、財務会計担当者はシステムを使用して財務情報が正しいことを確認します。多くの会社はもはや金融取引を監視するために紙の記録を使用していないので、両方のタイプの会計士は会計情報システムがどのように機能するかを理解する必要があります。
プレゼンテーション要因
情報は適切でタイムリーなものでなければなりません。管理会計担当者は、管理者が受け取る情報が予算の決定を行うときに役立つことを確認する必要があります。管理者が予算を作成するためにそれを使用するのに十分早い時期に到着します。財務会計士は、合理的に知識のある投資家または政府規制当局が決定を下すのに十分な情報を持っていること、および財務報告が連邦法に従って時間どおりに利用可能であることを確認する必要があります。
比較可能性
情報は、ユーザーが異なる会社間の比較を行えるようにする必要があります。管理会計担当者はベンチマークに焦点を合わせているので、マネージャは競合他社と比較して会社の内部プロセスがどの程度うまく機能しているかを知っています。財務報告には、最大のリターンを得るために投資家がどの企業に投資するのが最善かを決定できるようなデータを含める必要があるため、財務会計担当者はユーザーが別の会社の報告と比較できるレポートを作成する必要があります。
内部統制
どちらの会計処理においても内部統制が必要です。管理会計士は、管理者が内部統制を設計および実施するのを支援し、会社がお金や資産を盗まれないようにします。財務会計担当者は監査中に内部統制をチェックし、内部統制が有効であること、および会社が確立された資金管理ガイドラインに従っていることを確認します。
トレーニングと認定
どちらの種類の会計でも、会計士は大学で正式な訓練を受ける必要があります。学部会計プログラムでは、学生に管理会計または財務会計のいずれかを専門とする必要はなく、両方の分野のコースが含まれることがよくあります。管理会計と財務会計の両方とも、一般に、認定プロフェッショナル会計士（CPA）の指定を保持しています。
