ビジネスナラティブは、正式なビジネス提案の前置きとして設計された創造的な演習です。ビジネスナラティブの目的は、あなたが自由にそして創造的にあなたのビジネスアイデアを組織化し表現することを可能にすることです。あなたのビジネスナラティブの要素はあなたの最終的な、正式なビジネス提案をドラフトしそして構成するためにさえ使用することができます。ビジネスナラティブを書くには、まとまった物語にまとめる前に、事前のビジネスアイデアをブレインストーミングして整理する必要があります。
ビジネスナラティブの準備と計画を立てます。毎日のMBAは少なくとも15分間あなたのビジネスアイデアについてブレーンストーミングを提案して、製品、人員配置、管理、場所、ターゲットオーディエンス、懸念、問題と競争相手を含むすべてについて書きます。受賞歴のあるビジネスエキスパートのSteve Denningは、ビジネスのアイデアを熟考しながら、あなたが自然に生成したすべてのメモ、Eメールのやり取り、さらには落書きさえもまとめて提案します。
あなたのビジネスについての定期的なアイデアをリスト形式にまとめてください。毎日のMBAはあなたのビジネスアイデアに関連する重要な用語、フレーズと概念の重要性を強調します、一方Denningはあなたがあなたがあなたのビジネスアイデアを夢見るように促した経験した繰り返しの問題に集中するよう奨励します。
組み立てられたメモの中で繰り返し発生するテーマ、トレンド、フレーズ、アイデア、用語、問題、解決策を強調表示します。これらの概念は、将来のビジネスナラティブの重要な要素になるでしょう。
あなたの最初のアイデアとあなたのブレインストーミング活動からの強調された概念に基づいてあなたのビジネスのための名前を開発しなさい。指名されたビジネスはあなたの物語の中心人物または「性格」になります。ビジネスの名前を作成するのに苦労している場合は、ビジネスに一般名を付けます。ただし、選択した名前を後で入力することを忘れないでください。
あなたのビジネスが何をしているのか、そしてなぜ他のビジネスと違っているのかを説明してください。 「準備する」、「集める」、「ハイライトする」、「開発する」、「作り上げる」などの行動の言葉で各文を始めます。
あなたのビジネスが提供する特定の市場と顧客、そしてあなたのビジネスが取り組む顧客の特定のニーズを特定します。
ビジネス目標と、それらの目標を達成するために必要となるさまざまなリソースと行動を説明してください。どのようにしてそれを獲得または達成するかについての説明を使って、必要な各リソースまたはアクションを修飾します。
あなたのビジネスが成功するとあなたが確信している理由の説明であなたの物語を締めくくりなさい。 Denningは、あなたはあなた自身と他のビジネスリーダー、そしてあなたのビジネスモデルと他の成功したビジネスとの間に類似性を引き出すべきだと考えています。
あなたのビジネスの物語を組み立てます。 Daily MBAは、基本的なbildungsromanフォーマットに従って、主人公（ビジネス名）を紹介し、それを説明してから、そのキャラクター（ビジネス）が克服しなければならない障害（具体的な目標に達する）を含む課題（ビジネス目標）に直面します。市場と顧客）そしてそれがいかに成功を達成するか。他の物語のアイデアはあなたのビジネスプランを他の成功したビジネスベンチャーと一致させる2つの間の類似点を特定する寓話、そしてあなたのビジネスプランの定式化、開発そして育成を通してあなたに続く伝記を含みます。
