現金利益共有プランの書き方

従業員と投資家を満足させる方法はたくさんありますが、現金による利益分配計画ほど効果的な方法はほとんどありません。結局のところ、誰が少し追加のお金を受け取ることを好まないのですか？それはビジネスの成功に責任がある人々にあなたの責任を示すので、利益分配計画も良い動機です。この種のアイデアを実行することに決めたならば、起こり得る誤解の数を減らすのを助けるために計画の全ての面を書くことは良い考えです。

あなたが共有しても構わないと思っているどのくらいの利益を決定します。あなたが後で変更しなければならないという約束をしたくないので、これは非常に重要です。過去と現在の年の数字を見ることに加えて、将来のあなたの予想利益を考慮してください。あなたが1年ぶりで、あまりにも多くの利益を共有すると約束したならば、あなたは最初に計画を作成することを後悔するかもしれません。

あなたが提供する必要があるであろう種類の情報の一般的な考えを得るために他の利益分配計画を調べなさい。たとえば、利益分配計画の資産の管理を担当する受託者を特定する必要があります。 AXA Equitableは、この受託者があなたの計画に含まれる書類を作成する責任があるので、これはあなたからいくらかのプレッシャーを取り除くと指摘しています。さらに良いことに、利益の一部を受け取っている人は、その計画を外部の代理人が管理することを認めるでしょう。

あなたが集めた情報をあなたの利益分配計画を構成するであろう異なるセクションに分割しなさい。 Business Owner's ToolkitのWebサイトでは、目的と定義、サービスのクレジットと参加、および修正の権利など、これらのセクションを含めることをお勧めしています。

各セクションを1つずつ書きます。これは厄介に思えるかもしれませんが、作業が少しずつ行われても、それほど悪くはありません。たとえば、最初のセクション、目的と定義から始めます。単にあなたが利益分配計画を提供している理由を説明してください。そうすれば、従業員を混乱させる可能性がある、各用語について明確で法的に正しい定義を提供できます。たとえば、「適格従業員」としてカウントされる人など、わかりやすく説明します。

すべての最低限の情報を含むチャートの付録を含めてください。あなたはあなたの会社が過去5年間にどれだけの利益とコストを出したかを開示する財務諸表を含めることができます。今後数年間にもたらす利益と、各従業員に支払う金額を見積もり、いくつかの予測をリストします。