販売手数料は、企業が従業員に販売促進の動機を与えるための優れた方法です。セールスコミッションは、セールスマンがセールをクローズするために受け取るセールスの割合です。販売手数料は、請負業者がバイヤーのためにプールを構築するプール販売を含む、あらゆる種類の販売に適用される場合があります。各企業は、セールスマンが自分の売上に対して受け取る割合を選択するため、この数値は異なります。セールスマンがより多く販売するか、または彼がプールのために販売する価格が高いほど、彼は彼の販売手数料としてより多くのお金を受け取るでしょう。
販売手数料に関するあなたの会社の方針を調べてください。会社ごとにポリシーが異なるため、販売手数料ポリシーの主な要素を理解することが重要です。各会社は、販売手数料として異なる割合の売上を提供します。さらに、各会社は異なる方法で手数料を基にする販売価格を定義することもできます。一例として、ある会社は販売価格の一部として請負業者の手数料を含めることができますが、別の会社は販売価格を決定するときにこのコストを除外することができます。
販売手数料として稼ぐ割合を決めます。たとえば、A社が売却および建造したプールごとに15％の販売手数料を支払うとします。
プールの最終販売価格を計算します。これが販売委託契約を理解することが重要なところです。販売価格を計算するときは、必ず販売価格の計算に会社が含める金額のみを含め、会社が除外するコストは除外してください。この例では、従業員が13,000ドルで建てるためにプールを売ったとします。この費用には、セールスマンの会社が販売手数料の計算時に含まない1000ドルの請負業者手数料が含まれていました。したがって、販売手数料は、販売手数料の決定時には実際には12,000ドルです。
プールの販売契約から決定された販売価格に手数料の割合を掛けます。この例では、12％の15倍の15％が販売手数料の1,800ドルに相当します。
