管理

組織図はさまざまな目的に使用されます。それらは事業計画、補助金申請書、ハンドブックおよび他の文書に含まれています。それらはまた、指揮系統、重要性の順序、または組織の設立を示すためにも使用されます。鉛筆と定規を破るのではなく、組織を作りましょう。

ジョブローテーションは、従業員の退屈を防ぎながら、従業員の組織の知識を深めます。複数の従業員がいくつかの分野で相互訓練を受けていることにより、雇用主は緊急医療休暇などの予期せぬ問題に直面してもスムーズな業務を続けることができます。

組織は変更する以外に選択肢がないかもしれません。急激な経済情勢の変化や競争の脅威の発生など、組織が変わる理由はたくさんあります。組織変革のプロセスと理論を理解することで、あなたとあなたの組織は、世界の変革に対処することができます。

時間を管理することは、あなたがすべてをやるのに必要な時間を見つけるのは難しいように思えるかもしれませんが、それほど難しくありません。時間管理のヒントを使用してすべてのことをやろうとするのではなく、いくつかの重要なことを行うことを検討します（作業の優先順位付け、予定の確認、物事を成し遂げるための時間の遮断など）。