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社員感謝ゲームの遊び方
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社員感謝ゲームの遊び方

あなたの従業員を維持するための最良の方法の一つは、士気を向上させ、人々が仕事に来たいと思うようにすることです。あなたの従業員は、彼らが感謝されていると感じ、そして彼らの士気が高いならば、よりよくそしてよりよく働くでしょう。そして、あなたが彼らに感謝していることをあなたの従業員に知らせる素晴らしい方法は、従業員感謝ゲームを通してです。

トレーニングコースを設定する方法
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トレーニングコースを設定する方法

トレーニングはビジネスの生命線です。企業は、従業員がカスタマーサービスを提供する方法、製品またはサービスを理解する方法、安全かつ効率的に作業する方法、および既存の機器と新しい機器を使用する方法を確実に理解する必要があります。トレーニングコースは、最短1時間または2時間で終了することもあれば、新入社員のために数日続くこともあります。

会議室を設定する方法
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会議室を設定する方法

会議室は、会社の幹部が会議を開催したり、同僚や訪問するビジネスマンのためにイベントを開催するために使用されます。後ろに座っている人は、正面で起こっていることすべてを聞いたり見たりすることができないかもしれないので、会議室の設定は人々が会議をどのように経験するかに大きく影響することができます...

動機付けの会議を開催する方法
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動機付けの会議を開催する方法

時宜を得た思慮深く設計された動機付けの会議は、従業員がビジネス目標を達成するために必要な後押しを提供することができます。やる気を起こさせる会議は、新たに設定された販売目標を達成したり、遅い四半期から回復するために従業員を強化するのに役立ちます。会議の計画を詳しく検討する前に、会議の予算を決定してください。もし…

言葉による警告の方法
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言葉による警告の方法

よく訓練された従業員との以前の会話 - 期待されることを知っていて、彼が自分の職務を遂行することを妨げる障害がない - が望ましい仕事行動またはパフォーマンスをもたらさなかったとき、口頭警告は次の論理的ステップです。口頭による警告はa形式です...

やる気を起こさせるスピーカーになる方法
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やる気を起こさせるスピーカーになる方法

やる気を起こさせるスピーカーは、観客に希望、信念、エネルギー、そして力を与えます。やる気を起こさせるスピーカーであることは、スピーカーがアイデアと機会を提示することを可能にします。観客はそれからアイデアとツールを取り、そして彼ら自身の成功に向かって働きます。

ビジネス会議を開催する方法
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ビジネス会議を開催する方法

ビジネスミーティングには、スケジュール、編成、リーダーシップ、記録管理、フォローアップが必要です。プロジェクトの進め方は、会議で可能になった共同作業から生じる意思決定と行動によって異なります。

食品の安全性を確保するための質の高いHACCP計画の書き方
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食品の安全性を確保するための質の高いHACCP計画の書き方

長年の食品業界における食品安全の基準は、HACCP(危険分析と重要管理点)計画の実施でした。この記事を参考にして、あなたの会社のためのHACCP計画を立てる方法についての簡潔で簡潔なガイダンスを得てください。追加のガイダンスについては、参照リンクを使用してください。

10ステップであなたの従業員をやる気にさせる方法
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10ステップであなたの従業員をやる気にさせる方法

あなたの従業員をやる気にさせることはあなたの会社の成功に不可欠です。あなたの労働者がゆっくりと仕事を遂行し、遅れて来て、そして貧弱に行動するとき、あなたは繁栄しているビジネスを持つことができません。多くの場合、このような行動は動機の欠如や評価されていないという感覚の結果です。管理者と事業主の両方が...

SWOT分析を実行する方法
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SWOT分析を実行する方法

SWOT分析では、状況の長所、短所、機会、および脅威を評価できます。 (S-W-O-Tは、これら4つの状況の頭字語です。)SWOT分析を実行することで、状況を分析し、目的の結果に達する可能性があるかどうか、また試す価値があるかどうかを判断できます。

リーダーシップ理論の定義
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リーダーシップ理論の定義

リーダーシップは効果的な管理を行うための重要な要素です。最高経営者から一次経営者まで、あらゆる形態のリーダーシップが組織にとって重要です。小規模な組織でも大規模な組織でも、効果的なリーダーシップを発揮することが不可欠です。リーダーが効果的なとき、従業員は...

企業倫理綱領の書き方
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企業倫理綱領の書き方

倫理綱領を設計することは、日々のやりとりで従業員から期待されることの基本を定めることによってあなたの会社が競争を乗り越えるのを助けることができます。

従業員を促進する方法:従業員管理
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従業員を促進する方法:従業員管理

もっとお金を稼ぎ、より良いマネージャーになりたいですか?従業員を適切に昇進させる方法を学びます。

レストランの組織構造
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レストランの組織構造

レストランは組織的な指揮系統でチェックとバランスをとるように構成されています。事業は所有者のものであり、彼らはすべての主要なレストランの決定を下します。彼らは、日常業務を管理するためにゼネラルマネージャーとエグゼクティブシェフを雇います。ハウスマネージャーの正面が床についていて...

効果的なリーダーになる方法
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効果的なリーダーになる方法

アメリカの6代目の大統領であるジョン・クインシー・アダムスは、「あなたの行動が他の人にもっと夢を見させ、もっと学び、より多くのことをさせ、もっとされるようになるなら、あなたはリーダーです」と述べました。リーダーはさまざまな形、サイズ、色、性別で登場します。いくつかは生まれますが、ほとんどは開発されています。

不十分な人的資源計画の結果
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不十分な人的資源計画の結果

人事管理(HR)計画は、企業、企業、さらには新興企業の効率的な運営と継続的な成功にとって不可欠です。時には、多くの企業や事業主、事情、特定のビジネス上の要因、または無関係な問題により、トップマネジメント層の管理がひどく間違っています。

クリティカルパスの計算方法
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クリティカルパスの計算方法

次の作業プロジェクトにかかる時間を知る1つの方法は、クリティカルパスを特定することです。このパスは、すべての重要なタスクから構成されています。プロジェクトを遅くしない限り、絶対に延期することはできません。パスを計算するには、重要なタスクを完了するのにかかる時間を合計します。それはあなたに与える...

完了した会議アクション項目を割り当てる方法
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完了した会議アクション項目を割り当てる方法

会議中にタスクが割り当てられ、会議外で完了した場合、会議またはプロジェクトはより成功します。会議の行動に3W(What、Who、およびWhen)という単純な式を使用することで、会議の時間外および予定時間外に生産的な作業を実行できる可能性が高まります。適切な対処方法

あなたの強みと弱みを分析する方法
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あなたの強みと弱みを分析する方法

あなたの長所と短所の目録を取ることはあなたがあなたの興味に最も合った分野を選ぶか、または識別するための最良のキャリアパスを決めるのを助けます。時々、そのような自己反省は、あなたが関係においてより良いパートナーになり、オフィスで同僚になるのを助けます。 ...の作者チャック・ウィリアムズ

サロンの安全手順
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サロンの安全手順

成功したサロンはクライアントに集中しています、そしてそれはすべてサービスとスタイルについてです。スタイリスト、ネイルテック、サポートスタッフはそれぞれの専門分野の最新動向を知る必要があります。クライアントと従業員にとって安全な環境も同様に重要です。あなたの正規スタッフの議題に安全性の問題を含める...

チームとSIPOCダイアグラムを作成する方法
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チームとSIPOCダイアグラムを作成する方法

SIPOC図は、プロセスの主な要素を識別するためにLean Six Sigmaプロジェクトで通常使用されるプロセスマップの一種です。サプライヤー、インプット、プロセス、アウトプット、そして顧客をまとめたマクロビューを提供します。この記事では、チームと一緒にSIPOCを構築するための簡単で効果的な方法を説明します。

ビジネスプロセスを文書化する方法
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ビジネスプロセスを文書化する方法

就業日の間に、従業員は彼らの目的を達成するためにいくつかのプロセスに従います。これらの目標は役職によって異なり、ジャーナルエントリの記録、顧客からの問い合わせへの対応、コンピュータの問題のトラブルシューティングなどの職務も含まれます。各部門は異なる目標に向かって働き、異なるプロセスを使用して...

DPMOの計算(100万件あたりの欠陥数)
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DPMOの計算(100万件あたりの欠陥数)

100万機会あたりの欠陥数を計算することで、マネージャは製造プロセスの品質に対する洞察を得ることができます。

少女のメンタリンググループを始める方法
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少女のメンタリンググループを始める方法

彼女は人生を通して旅を始めるので、女の子は前向きなロールモデルとメンターを必要としています。ひとり親家庭の子供は、前向きなロールモデルになる準備ができている家族によって指導されることによって利益を得ることができます、そして、子供は比較的健康な関係の本当の原動力を見ることができます。地味なロールモデルは子供にとって重要です...

ERP / CRMとは何ですか?
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ERP / CRMとは何ですか?

エンタープライズリソース管理(ERP)と顧客関係管理(CRM)は、ビジネスの流れと生産性を向上させるために、ポリシー、プロセス、手順、およびコンピュータ化されたドキュメントと追跡を統合する2つのビジネス管理システムです。この2つを統合することで、組織はあらゆる側面を管理できます。