リーダーシップスタイルの短所は何ですか？

6つの異なるリーダーシップのスタイルがあり、それらは明確な利点を持っていますが、それらはまた非常に本当の不利な点を提示します。管理者、および指導的立場にある他の人々は、それぞれの指導スタイルの短所を慎重に検討する必要があります。不利な点を理解することは管理者がそれらを避けるのを助けることができます。

強制スタイル

強制的指導者たちは、部下たちに言われたとおりに行動するよう命じ、異議を認めないので独裁者と呼ばれることがあります。このリーダーシップスタイルの不利な点は、それが従業員のやる気と士気を害し、それが従業員の離職率を高くする可能性があることです。

権威あるスタイル

権威主義的指導者たちはしっかりしています、しかし強制的指導者たちとは異なり、彼らもまた公平です。これは改善ですが、まだ問題があります。権威主義的なスタイルの不利な点は、従業員がまだフィードバックを提供したり、他の方法を提案したりする機会を与えられていないことです。

所属スタイル

リーダーシップのアフィリエイトスタイルは、タスクを達成することができる人々のチームを作成するために使用されます。このスタイルの欠点は、リーダーが真に導いていないことです。代わりに、彼女は後退し、チームメンバーにプロジェクトの目標と目的を決定するように要求します。

民主主義のスタイル

民主的指導者は彼の部下すべてに耳を傾け、彼らの意思に従って決定を下します。このスタイルの不利な点は、何人かの異なる人々が異なる見解を持つ明確な方向性がないことです。意思決定を迅速に行う必要がある場合、これは非常に効果のないリーダーシップのスタイルになる可能性があります。

ペース設定スタイル

リーダーシップのペース設定スタイルは、高い基準を設定し、ほとんどの作業を自分で実行しようとするリーダーによって使用されます。ペース設定スタイルは不利である。というのも、リーダーは自分たちのためにあまりにも多くの仕事を引き受け、それを委任することを拒否し、それを終わらせるのを難しくしているからである。