監査は、事業、個人、製品、プロセス、またはシステムの正式な審査です。財務監査は、個人や企業の会計プロセスに対して毎日行われるため、おそらく最もよく知られています。事業主または経営者はまた、管理手順の検討または従業員の満足度を網羅することができる完全な事業監査を実施するかもしれません。中小企業監査では、在庫管理からマーケティング戦略や出荷方法に至るまでの事業資産やプロセスも評価できます。
経営監査
経営監査は、事業の使命声明の確立や、その使命声明が事業慣行を通じて一貫して尊重されていることの検証など、事業の基本事項を取り扱います。監査の一部はまた、顧客データベース、売上高および予算執行を追跡するためのプロセスを検討する必要があります。管理監査には通常、会社の人員も含まれます。監査には、全員が職務上の期待を理解し、職務上の適切な訓練を受けていることを確認するための、従業員および管理者への1対1のインタビューが含まれる場合があります。中小企業監査はまた、従業員が上司や経営陣に満足していると感じていること、および彼らが仕事の改善のためのアイデアや方法を提供するための信頼できる手段を持っていることを確認する必要があります。
運用監査
中小企業監査の業務部分では、事業の業務構造を詳しく調べ、在庫の処理、支払い、およびサービスの提供に加えて、サプライヤおよびベンダーとの会社の関係についても考察します。監査は、事業が在庫品および供給品の適時の受領、処理および出荷のための計画を整えているかどうかを検討します。中小企業の業務の検査はまた、会社が安全記録を保持し、従業員の安全と機器と材料の適切な取り扱いに関して労働安全衛生管理局によって定められた必要なOSHA基準を満たしていることを検証するべきです。監査はまた、事業が廃棄物の適切な処分および事業の環境への影響を低減することに関する方針を持っているかどうかを調査するかもしれません。
財務監査
中小企業監査の財務部分は、企業の一般的な簿記および会計慣行を調べます。監査中に、管理者および監査人は、設備および資産の価値、現金、在庫の価値、在庫および未払いの売掛金および売掛金などの事業資産の合計を検証することができます。財務審査には、現在および将来の財務計画の見直し、ローンの提案、税務文書、および経費の抑制や事業成長の促進に役立つ予算編成方法も含まれます。
