企業は多くの場合、消費者の需要を満たすための製品を作成し、一部は社内外のビジネス関係者に対する報酬として機能する収益を生み出します。製品納入戦略は、製品を設計および製造するために他の会社と契約するときに会社が通過するプロセスです。
識別
建設においては、商品配送戦略はゼネコンと顧客の間ではかなり一般的です。彼らは製品をプロジェクトと見なし、通常はプロジェクトを定義し、顧客と一緒に製品を設計し、仕様に従って建物を建設することを含むシステムを構築します。
特徴
配送戦略には、プロセスの各ステップにおいて一連の個別の目標と目的があります。これにより、プロセスを円滑に実行し、要求された変更に対して柔軟性を保つことができます。企業はこれらのニーズを満たすことで収入を最大化することを望んでいるため、消費者需要は通常、配信戦略の背後にある原動力です。
検討事項
会社は彼らの配達戦略で他のビジネスを使う必要があるかもしれません。これは、設計、製造、またはサプライチェーンの段階で発生する可能性があります。アウトソーシングにより、企業は全体的な業務に次ぐものと見なされる業務に投資しないことで、経費を節約できます。
