職場で倫理を管理する方法どんな職場でも適切な倫理を使用することは、会社の成功にとって不可欠です。残念なことに、企業は失敗し、職場での非倫理的な決定のために人々は刑務所に入ることさえあります。職場で倫理を管理するためにこれらのステップに従ってください。
会社の倫理規定を従業員に明確に伝えます。職場に掲示して従業員に配布するのは素晴らしいことですが、定期的に会議を開き、全員が倫理について話し合うために時間を費やす必要があります。さまざまな倫理的決定の例について話すように人々に依頼します。規則とその理由を確認してください。会社が非倫理的行為を容認しないこと、およびその結果を概説しないことを明確にしてください。
従業員が意思決定を支援する必要があるときに、ガイダンスを求めることを容易にします。従業員は常に倫理的解決策が何であるかを確信しているとは限りません。したがって、正しい判断を下すために必要なリソースを提供するのは、会社の責任です。従業員がこれらの問題について話し合うことができる人がいつでも利用可能であるべきです。
従業員が上司を信頼し、彼らが倫理方針の違反者を報告できることを知ることができる雰囲気を作り出す。監督者は、違反者を報告した従業員を匿名で、罰金を科せないようにする必要があります。しかし、従業員が違反を報告するのは自分の責任であると感じてはいけません。
模範を示します。彼らが設定した規則に従わない場合、上司は従業員が彼らを尊重することを期待できません。会社が抱く倫理的価値観を包含するモデル意思決定。従業員は上司をより尊重し、おそらく彼らの例に従うでしょう。
