商品を生産および販売する企業は、顧客の要求を処理するために在庫を手元に保持しています。これらの組織は通常、特定の時間に在庫をどれだけ保持するかを知るために在庫ポリシーを作成します。大量の在庫を維持することの不利な点がしばしば強調されますが、状況に応じて、企業は大量の在庫アカウントを手元に保持することが有益であると感じるかもしれません。大量の在庫を保持することの利点を理解することは、それがあなたの会社が実行すべきポリシーであるかどうかを判断するのに役立ちます。
不確実性を処理
企業は市場の不確実性を処理するために在庫を買い過ぎる可能性があります。このタイプの在庫は「バッファ在庫」と呼ばれます。時には、外的要因が企業が予想できない方法で需要と供給に影響を与えます。大量の在庫を持つ企業は、予想外の消費者需要を適切に処理できます。サプライヤが適切な方法で在庫品を配達できなかった場合にも、企業はあらゆる問題に対処することができます。たとえば、在庫が多い企業は、悪天候のために在庫の出荷が遅れた場合でも、通常どおりに事業を運営できます。
数量割引を受ける
大量購入の際に割引を受けるため、長期的にお金を節約できるため、企業は大量の在庫を保有する可能性があります。たとえば、原材料を販売する企業は、企業が大量の原材料を購入することを期待して、取引割引を提供します。割引は可能ですが、在庫管理者はどのタイプの在庫がまとめて購入するのが最適で、どのタイプはまとめて購入しないのかを知っておく必要があります。在庫の割引を受けることで、企業は自社製品の価格を競争的に決定することができ、それによって収益性が向上する可能性があります。
増収に備える
大量の在庫を保持することの利点は、企業が売上の増加に備えることができるということです。たとえば、会社は、休暇シーズン中に大量の売上を経験する可能性があります。この時期に備えて、同社は顧客の要求を満たすために大量の在庫を保有しています。在庫が不足しているため、企業は収益を見逃してしまうよりも在庫を過剰在庫にすることを好む場合があります。企業は通常、在庫が少ない時期に在庫を確保します。非ピーク時には忙しいため、これは労働者にとって有益です。
生産性の問題を軽減
大量の在庫を保持することのもう1つの利点は、生産に関する問題が軽減されることです。あるタイプの在庫がなくなると、在庫が補充されるまでその製品を製造できなくなる可能性があります。仕事が停止すると、会社はお金を失い、顧客の要求を満たすことができなくなります。大量の在庫を保持することで、製造上の要求に追いつくのが容易になります。組織は円滑に運営を続け、顧客を満足させることができます。
