財務管理者はレポートを作成し、会計機能を監督し、投資戦略を計画し、直接の資金管理機能を計画します。また、銀行や他の金融機関の支店管理機能にも関わっています。社内外の利害関係者は、決定を下すために、透明でタイムリーかつ完全な財務文書に依存しているため、彼らは最高の倫理基準を守ることを求められています。
正確さ
会社の財務管理者は、すべての財務出版物が会社の財務状況を正確かつ公正に反映していることを確認します。 EnronやWorldComの場合に見られたような会計上の誤りや金融詐欺は、株主、従業員の利益を害し、金融システムへの信頼に影響を与えます。一部の組織では、財務管理者専用の倫理ガイドラインを文書化しています。たとえば、米国郵政公社の倫理規定では、上級財務管理者が正確な記録と帳簿を維持し、内部統制を維持し、一般に認められている会計原則に従って財務書類を作成することが求められています。
透明度
財務書類には、同業他社に対する業績、社内の強みと弱みが反映されています。規制当局は、上場企業に定期的な財務諸表の提出と重要な情報の完全な開示を要求しています。上級管理職のランクの変更、買収のオファー、主要な契約の喪失または勝利、そして新製品の発売は、重要な情報の例です。透明性とは、特に会社の業務に慣れていない人にとっては、財務情報を明確に説明することも意味します。財務管理者は、関連する財務情報を隠したり、隠したり、あるいは普通の株主が理解できないようにしたりするべきではありません。
適時性
タイムリーな財務情報は、正確で透明な情報と同じくらい重要です。経営陣、投資家、その他の利害関係者は、正しい判断を下すためにタイムリーな情報を必要としています。株式公開企業の株価がマイナスの収益に対する驚きや不愉快な製品関連のニュースに大きく否定的に反応するケースが数多くあります。たとえば、会社は一時的に売上に影響を与える可能性のある製造上の問題を速やかに開示する必要があります。同様に、会社は、失われた収益を新しい契約で置き換えることができることを期待して、重大な契約の喪失のニュースを控えるべきではありません。
誠実さ
財務管理者は、絶対的な誠実さを追求する必要があります。顧客、株主、そして従業員は、財務管理者の言葉を信頼できなければなりません。管理者は、偏見、偏見、利益相反が行動に影響を与えることを許してはいけません。運用会社は、株式への投資ポジションや調達契約の入札会社の1社に対する所有持分など、実際のまたは明白な利益相反を開示する必要があります。特定の株式に基づくインセンティブ報酬制度の構造も倫理的問題を引き起こす可能性があります。たとえば、管理者は、関連する財務情報を選択的に開示する、または開示しないことによって株価を操作しようとしがちです。
