従業員にトレーニングと開発の機会を提供する雇用主は高い評価を得ており、従業員の将来に投資することから多くの場合、最適な雇用主として知られています。従業員がスキルトレーニングと専門能力開発の利点を活用すると、雇用主は仕事の満足度、従業員の業績および定着率の向上から恩恵を受けることができます。雇用主が提供するトレーニングの場合、人事のベストプラクティスは、学習の目的、成果、キャリアパスの発達、および返済の条件に関する、雇用主と従業員の間の書面による相互合意を奨励するものです。
トレーニングの選択肢について話し合うために、従業員との会議をスケジュールします。従業員の人事ファイルと業績評価を確認します。トレーニングや専門能力開発の提供に関する会社の方針を説明してください。従業員研修のために相互に合意した目標を書き留めます。
適切なトレーニングと専門能力開発プログラムについては、すべての資料を読んでください。従業員の作業記録と目標が集中トレーニングプログラムまたは大学コースへの登録に十分な基盤であることを確認してください。
雇用主が研修プログラムや大学の授業料を支払うときにどのようにして合意を構築するかについてのガイダンスの調査を行う。オンラインのリソースで、人的リソースと従業員との間のサンプル契約および契約を検索します。
会議中および最新の業績評価で特定された従業員の職業上の目標を含む基本契約を作成します。トレーニングの種類とその学習目的を説明してください。従業員が大学のコースに入学している場合は、コース、単位時間、および科目を記入してください。従業員が大学に通っている訓練の期間または学期数を含めてください。
従業員の訓練のために望ましい結果を述べなさい。集中トレーニングプログラムの場合は、従業員に修了証明書の提出を求めます。大学進学コースの場合、望ましい成績はBなどの最低成績になることがあります。雇用主が研修助成金を中止する、または従業員が会社への払い戻しを要求されるときの条件を含めます。
内国歳入庁のWebサイトにアクセスし、課税所得としての教育援助に関する情報を検索してください。教育援助の結果として、どの当事者が課税結果に責任があるかを示す声明を合意に挿入してください。
あなたの従業員が訓練または教育プログラムの長さを正当化するために完了しなければならない雇用の長さを計算しなさい。雇用主と従業員の間の協定の中には、雇用主からの助成を受けたトレーニングから恩恵を受ける従業員が、最低限の期間、会社の雇用に留まらなければならないものがあります。従業員が契約の条件を満たす前に辞職した場合に、従業員が従う条件を含めます。
契約を完成させ、雇用主が提供する訓練の条件について話し合うために再度従業員と面会します。従業員の署名を取得し、彼女に契約書の写しを渡します。従業員の人事ファイルに別のコピーを置きます。
