ほとんどのトレーニング設計モデルには5つのステップがあります。最も一般的に使用されているモデルの1つは、分析、設計、開発、実装、および評価を表すADDIEモデルです。分析とはニーズ分析の略で、トレーニングの必要性が研究されています。デザインはトレーニングプログラムが概説され計画されている段階です。開発とは、設計段階で定められた形式でトレーニングを現場に展開する場所です。評価によってプロセスが終了し、トレーニングプログラムがその目標を達成するためにどれほど効果的であったかが測定されます。
分析
分析はトレーニングモデルの最初のフェーズです。この段階で、トレーナーはトレーニング問題のあらゆる側面を分析し、解決策を提案しながら答えを探し始めます。タイムラインが確立され、トレーニング目標が作成され、トレーニングプログラムの最初のアウトラインが具体化し始めます。考えられる原因と考えられる解決策を探求し、初期予算を提案します。成功への障壁が調査され、ターゲットオーディエンスが分析されます。優れたトレーニングソリューションは分析から始めなければなりません。
設計
デザインは、学習目標と成果が決定されるトレーニングモデルのフェーズです。潜在的なトレーニングソリューションの中核を作成し、調査します。ストーリーボードとトレーニングソリューションの初期プロトタイプは、クライアントと一緒に提案され、レビューされます。フィードバックを受け、初期のトレーニングソリューションが具体化し始めます。トレーニングソリューションの種類、教室、Webベースおよび混合学習プログラムについて説明し、検討します。建築家のレンダリングのように、トレーニングソリューションの青写真が形になり始めます。
開発
開発は、トレーニングプログラムが作成および作成されるトレーニングデザインモデルのフェーズです。プログラムが教室ベースであるか、またはオンラインで受講できるように設計されているかにかかわらず、この段階で資料が作成および作成されます。設計段階ではアウトラインまたは設計図が作成されましたが、トレーニングモデルのこの部分ですべてが本番環境に統合されます。補助資料が作成され、トレーナーが訓練され、そして対象聴衆に訓練日が通知されます。
実装
トレーニングモデルの実施段階で、トレーニングプログラムが従業員に提供されます。授業はオンラインで行われます。学生はトレーニングを受け、新しいスキルの使い方を練習します。教材やトレーニング製品が参加者に配布され、授業が始まります。初期の結果が測定され、プログラムはあなたの会社で具体化し始めます。これまでのフェーズが適切に実施されれば、実施はスムーズに進み、意図したとおりにトレーニングが実施され、受け入れられます。
評価
評価は訓練モデルを完成させる。トレーニングプログラムの結果を測定することは、実装段階で始まります。各クラスごとに学習が測定され、結果が分析されます。プログラム全体の評価は、すべてのトレーニングが完了した後に行われます。測定とフィードバックにより、初期設計の調整が必要かどうかが決定され、結果はクライアントと一緒に確認されます。学生に連絡を取り、講師、デザイナー、開発者、そしてプログラムに関わるすべての人が、「学ぶ教訓」のレビューのために集まります。その後モデルは再び始まります。
