原価計算は管理会計への入力です。原価計算は、複雑なビジネス環境における原価の理解と最適化に重点を置いています。管理会計では、データを使用して会社の計画と戦略を決定するという全体像を重視しています。
原価計算
原価計算では、商品およびサービスの生産および納入において実行されるすべての活動について、材料費、人件費、間接費、および時間を含む原価を追跡および分析します。この情報を使用して効率を改善し、全体的なコストを削減することができます。
管理会計
管理会計は、財務、業務、供給業者、顧客、そして競合他社からのインプットを使用して、内部の意思決定と計画を推進します。
原価計算の重要性
世界経済で競争力を持つためには、企業は材料費、人件費、および間接費を最適化する必要があります。生産プロセスの原価計算は、非効率的な活動を特定し、生産性を向上させると同時にコストを削減するのに役立ちます。
管理会計の重要性
管理会計は、内部管理上の意思決定、プロジェクトの選択、予算編成、業績評価および戦略に使用されます。
概要
どちらの形式の会計も、組織内で同様に重要です。原価計算の経験を持つ管理者がプロセスを徹底的に理解し、経営上の意思決定に重要な洞察をもたらすことがよくあります。
