営業費用の増加と同様に、減価償却費の増加は、税引前利益とも呼ばれる課税所得に悪影響を及ぼす。減価償却の微妙な点とそれが収益性に与える影響を理解するためには、コスト配分と資産減価償却の背後にある規制上の動機を理解することが役立ちます。
減価償却費
資産を減価償却するとは、その価値を特定の年数にわたって分散させることを意味します。公務員は、長期資産への投資を促進するために減価償却関連の法律を制定します。これは、経済活動を促進し、国の基本的なインフラストラクチャー（道路や橋梁を考える）および産業構造を固めるものです。固定資産としても知られている、長期の資産は、生産機械や大型事務機器からコンピューター機器や不動産まで、すべてを網羅しています。減価償却費を記録するために、企業の簿記係は減価償却費勘定に借方記入し、累積減価償却勘定に貸方記入します。
より高い費用配分
会社が固定資産を減価償却するとき、会計士は、事業がその耐用年数にわたって資源のコストを配分していると言います。減価償却費の増加は、長期資産の購入または以前は有形資産に適用されていた耐用年数の減少から生じる可能性があります。たとえば、ある会社が5万ドル相当の機器を購入し、5年間で均等に減価したいとします。その結果、年間減価償却費は1万ドル、つまり5万ドルを5で割ったものになります。企業が減価償却期間を5年から4年に短縮すると、年間費用は12,500ドル、つまり4万ドルで5万ドルになります。
課税所得
課税所得を計算するには、営業収益から会社の経費を差し引きます。費用には、家賃や訴訟から事務用品、給料、金利、機械のメンテナンスまで、すべてが含まれます。収益は、商品の販売、サービスの提供、またはその両方からもたらされます。課税所得は純利益から一歩離れたところにあります。後者の数は、課税所得から財政債務を差し引いて計算します。
共生
減価償却費は課税所得を減少させ、どちらの項目も損益計算書、損益計算書、損益計算書、または収益報告書とも呼ばれます。減価償却費は税引前利益数に数字のへこみを生じさせるが、減価償却は現金以外の費用であるため、これは報告事業にとっては悪いことではない。会社はそれに対して支払いをしないが、その課税所得が下がるのを見ている - それが最初の１セントを達成しなかった経費のおかげでInternal Revenue Serviceへより少ない税金を送ることになる場所。
