製品ベースの組織構造

組織構造とは、企業が自社のさまざまな責任を概説するためのフレームワークです。製品ベースの組織構造では、製品、活動、プロジェクト、または地域によって会社を分けています。これにより、企業は事業運営における特定の項目に特に焦点を合わせることができます。

意義

企業は、ビジネス内の複数の製品ラインを活用するために製品ベースの組織構造を実装しています。構造の各部分は、会社全体の中の個々の単位として集中できます。この構造には、管理職と従業員の層がいくつかある場合もあります。

事業主、取締役または執行役員は通常、製品ベースの組織構造の最上位を構成します。次は、運用管理者または副社長です。下位レベルには、販売、製造、財務などのさまざまな最前線の管理職が含まれ、その後に従業員が含まれます。

製品ベースの構造により、企業はビジネス環境において柔軟性を保つことができます。これにより、会社は必要に応じて構造セクションを追加または削除できます。ただし、各ユニットが独自に動作するため、企業が全社的な目標を達成することを妨げる可能性があります。