一部の雇用主は最高賃金の支払いに苦労しています。経済状況、組織の変化、およびビジネスサービスや製品に対する需要は、非常に競争の激しい賃金で従業員に報酬を支払う雇用主の能力に影響を与えます。低賃金は、怒りと失望、ストレス、士気の低さ、失業の観点から、従業員に壊滅的な影響を与える可能性があります。
怒り
より多くのお金を稼ぐべきだと従業員が考えるとき、彼らは全体的な不満の兆候を示します。その結果、彼らの職場の関係、特に彼らが監督者や管理職と持つ専門的な関係が損なわれます。より多くのお金を稼いでいる上司や管理職について考えるのにあまりにも多くの時間を費やす従業員は、避難させられた怒りの罪になることがあります。給与構造を決定する報酬や福利厚生のスペシャリストや報酬を再構築しないことに対する経営幹部のリーダーシップに向けて怒りを向けさせるのではなく、より高い賃金を稼ぐ経営者に比べて不適切と感じるかもしれません。
応力
経済的な不安からストレスを経験する可能性があるだけの収入を得ていない従業員。目的を達成するのに十分に支払わない仕事で働くことは毎月の義務を果たすことができないことによるストレスを増大させる可能性があります。そのストレスは家族に影響を及ぼし、職場にこぼれることがあり、低い士気と生産性を助長します。従業員が自分自身やその家族を支えるのに十分な収入を得られていない場合、過敏性と欲求不満が自尊心と全体的な幸福に影響を与える可能性があります。 「家族の幸福に対する低賃金雇用の影響」で、オハイオ州立大学のトビーL.パーセル教授は、低賃金と州の結果として苦しむ親子関係の1984年の研究を引用しています。低賃金は親子の交流に影響を与える苦痛の感情を生み出す可能性があります。」
士気が低い
士気の低さは、従業員の不満につながることがよくあります。報酬を含む労働条件に不満を抱いている従業員は、自分の職務に対して無関心を示し、同じ雇用主にとどまる理由に疑問を投げかけ始めるかもしれません。士気が低いと、絶望感や無価値感に変わる可能性があり、職場では有害で危険な場合さえあります。場合によっては、極端な絶望と無価値を内面化した従業員は、他の従業員よりも頻繁に職場での葛藤に巻き込まれていると感じるかもしれません。
失業
従業員が資格のある報酬を受け取らないと、モチベーションレベルは低下します。彼らは、彼らの給料が競合他社の賃金よりもかなり低いときには、良い仕事をするための努力をすることには意味がないと信じるかもしれません。低いレベルのモチベーションは業績に影響を与え、業績の低さは組織の収益に影響を与えます。不十分なパフォーマンスは製品やサービスの品質に影響を与える可能性があります。順番に、顧客は最終的に彼らが競争相手に値する品質と量を求めるでしょう。競合他社との取引を失うと、最終的には組織の利益が減少し、失業率が低下し、失業率が低下する可能性があります。
