ターゲット市場戦略は、ターゲット消費者市場として定義されるグループの望ましい行動または態度の変化に到達し、それに影響を及ぼすためにマーケティング担当者が開発する推奨行動計画です。対象となる消費者グループの性格、ならびに業界、カテゴリおよびその他の外的要因における一般的な状況に応じて、マーケティング担当者は、販売目標を達成するために最も適していると考える方法を定義します。
ターゲット市場の定義
ターゲット市場は一般人口のサブセットと見なすことができます。マーケティング担当者がターゲットオーディエンスを定義するために使用する要因の数に応じて、ターゲットオーディエンスグループの性格が明らかになります。性別、年齢、収入、教育、家族の規模、地理、職業などの記述子は、マーケティング担当者がターゲットユーザーグループを定義するために選択する人口統計学的な説明です。態度、知覚および見通しのような他の要因は、マーケティング担当者が彼の製品または製品カテゴリの受容性に影響を及ぼし得るまたは知らないかもしれない心理的記述子として分類される。
外部要因
マーケティング担当者は、業界内の販売活動またはマーケティング活動の結果に影響を与える、常に存在する一般的な外的要因を理解する必要があります。競合他社の行動、マクロおよびミクロの経済的要因、販売サイクルなどが、製品カテゴリの成長、ひいてはそのカテゴリ内での製品の成長に影響を与えます。
マーケティング担当者は、自分の製品の成功に重要な要素を知ってから、それらの問題を回避するか、それらを組み合わせて、販売目標を達成する必要があります。
戦略の基礎
状況のこれら2つの主要部分が研究され、考慮されているので、マーケティング担当者はターゲット市場グループのための戦略を練るという困難な仕事を始めなければなりません。彼は自分の製品の利益のために、マーケティング分野の4つの柱、製品、価格、流通、そして宣伝を操作することによって戦略を開発し始めます。これらのうち、広告による宣伝、広報、販売促進、Webマーケティングおよび直接販売は、通常、戦略的な変更が年ごとに最も推奨される場合です。
生産戦略
すべての行動は等しく反対の反応を示します。これは物理学の法則であり、販売目標を達成するために何が必要かを考慮しているので、マーケティング担当者の心の奥底にある最大値です。 、地域、国または世界。ローカルレベルにフォーカスを移すと、視認性と口コミが向上することがあります。あなたのイメージを改善するためにあなたの店やコミュニティで何ができるかを決めなさい。マーケティング担当者は各課題を識別し、それを修正するための最良の解決策を決定します。
ターゲット市場セグメンテーション
過去20年間で、民族グループの規模、影響力、収入が拡大するにつれて、マーケティングコミュニティはターゲット市場を広げ、特にアフリカ系アメリカ人、ヒスパニック、アジア系アメリカ人を対象とした多文化マーケティングを推進してきました。これらのセグメント化されたキャンペーンはスペイン語や韓国語の広告のように言語で開発されるかもしれませんが、メッセージがグループ内で共鳴し、製品に対する意識を生み出すように、常にこれらのグループ間で文化的ボタンを押す試みです。もちろん、製品やサービスへの積極的な行動や態度の動き。
