財務的な実現可能性は財務的な意味を表すもう1つの方法であり、財務的な実現可能性をテストする方法はいくつかあります。基本的に、財務的な実現可能性は収益とコストの関数です。特定のプロジェクトのコストが潜在的な収益または収益を上回る場合、そのプロジェクトは財政的に実行可能ではありません。ほとんどの金融アナリストは、将来のキャッシュフローの現在価値に基づいて金融の実現可能性を評価するように教えられています。彼らはまた、回収期間と呼ばれるものを見るのが好きです。プロジェクトから投資資金を返済するのにかかる時間です。
プロジェクトに関連するコストを特定します。これらは、人件費から在庫、機器およびユーティリティまでのプロジェクトに関連するコストです。過去のデータが入手できない場合は、見積もりを入手してください。毎月の費用をすべて計算してから、その年の合計を計算します。
プロジェクトから受け取ったキャッシュフローを見積もります。プロジェクトは当初キャッシュフローがないかもしれません。この場合、キャッシュフローはゼロです。毎月のキャッシュフローを見積もり、それからその年の合計を計算します。
プロジェクトが他の投資や資本の投入なしにキャッシュフローを生み出すことができる期間を計算します。
回収期間を計算する例を見てください。投資の推定月額費用が500ドルで、プロジェクトのキャッシュフローが1,000ドルであるとします。つまり、毎月500ドルを稼いでいるということです。初期投資額が5,000ドルだとします。初期投資の総額を、投資を回収するのにかかる月数の月々の利益で割ります。この例の答えは、5000ドルを500ドルまたは10で割ったものです。
データを分析してください。これで、プロジェクトに関連するコスト、収益、および毎月の利益がわかりました。あなたはそれが投資を返済するのにかかるであろう何ヶ月も知っています。最良のプロジェクトを決定するために、他のプロジェクトと結果を比較してください。
