経営戦略や手法は、事業自体やそれが運営する社会も変化しているため、時間とともに変化します。何年も前に優れた管理手法と考えられていたものは、今日では貧弱な、あるいは逆効果的な管理手法と見なされるかもしれません。幸いなことに、管理職の管理者や学生にとって、新しい管理方法が詳細に分析され、実験されています。以下は、現在正常に使用されている3つの最新の管理手法です。
シックスシグマ
おそらく最も注目に値する最新の管理方法であるシックスシグマは、欠陥を低い統計レベルまで減らすという考えに基づいています。これにより、無駄を削減してコストを削減できます。シックスシグマのユーザーはほぼ完璧に近いものを製造しようと努力しています - 100万個あたりわずか3.4個の欠陥です。シックスシグマは、単に品質基準を満たすことに頼るのではなく、品質基準をより高いレベルに引き上げることを企業に推進しています。
総合品質管理
Total Quality Managementは、欠陥率を下げることによってコストを削減しようとしているという点で、シックスシグマとよく似ています。ただし、Total Quality Managementは複数の部門にまたがる内部品質管理を遵守することに頼る包括的なビジネスプランとしてより連動していますが、Six Sigmaは単一のプロセスに外部標準を適用することを目的としています。総合品質管理はまた、別々の部門間の協力の強化を促進します。
知財管理
ナレッジマネジメントは、複数の人や部署の関与を必要とするあらゆる種類のビジネスプロジェクトに適用できます。その考えは、同じプロジェクトに取り組んでいる別々のチームや部門によって生成された知識は、その特定のチームにとって有益ではないかもしれませんが、他のチームの作業を楽にするでしょう。これらのチームの情報と知識を収集し、それを電子メールリストや掲示板などの一般的なリポジトリに解析するのは、別のチームまたは個人が担当します。
