非営利団体の理事会方針および手続きは、意思決定を下し実行するために必要な動機、透明性、説明責任およびコミュニケーションの鍵となります。モデルの方針と手順は手引きを提供しますが、それでも有用であるために各組織の詳細に合うように調整されるべきです。
理事会方針および手続き
理事会の手続きは、会議、退会、オリエンテーションなどの業務を指しますが、理事会方針は、会議の頻度、機密性、出席の確保方法、新しい理事会メンバーの採用、または理事長との協力など、理事会メンバーの協力方法を管理します。理事会方針には、委員会または諮問委員会からの利益を創出し、最大化する方法も含まれています。
理事会委員会および諮問委員会
理事会委員会は、自分のスキルやリソースを組織のニーズに最も合うような問題に理事会メンバーを参加させることができます。一方、諮問委員会は諮問委員会または諮問グループとも呼ばれます。ボード。委員会は、会員のフラストレーションやリソースの浪費を避けるために、組織に固有の明確で有用で合理的な目的と目標を必要としています。
利益相反
利益相反の方針は、情報に基づいた決定を下すために、個人の利益が組織の利益と相反する可能性がある場合に、あいまいさを回避するためのガイドラインを提供します。これには、関連情報の開示を要求すること、対立を生み出す可能性がある決定から撤退すること、および入札または採用が競争的であることを確実にするための手順を作成することを含むことができる。多くの専門家は、彼らにもっと法的な重さを与え、彼らが州法と矛盾しないようにするために、組織の細則にこれを含めることを勧めています。
