事業計画は、あなたがあなたの提案した事業の実行可能性についての事実を提示することを可能にする形式的な声明です。それは新興企業のための安全な資金調達を助けるためによく使われます。ベーカリー事業を始めるには、事業に対するあなたのビジョン、ベーカリー事業でのあなたの経験、設備費についてのあなたの理解、あなたの地域の他の同様の事業についてのマーケティングデータ、そして財政の扱い方についての十分な理解が必要です。パン屋さん。
ビジネスがどのように見えるかについてのあなたの考えを述べてください。特定のベーカリー製品(特別な日のケーキ、パン、クッキー、高級フランス菓子、量産スナックなど)を専門とするかどうかなど、同じ種類の他の事業とあなたの事業がどのように異なるかを検討してください。例えばケーキ)。
あなたが何を期待しているかについての現在の市場データはあなたの焼き菓子を買うでしょう。データは、クッキーやバースデーケーキを購入する地域の家族、高級フランス菓子に興味を持つ高級な買い物客、または大量生産された軽食を支えるベーカリー購入の傾向に関するものです。
あなたのビジネスの主要な人員の仕事と管理の経験を明らかにし、彼らがあなたのビジネスの確立に有益である理由を述べてください。トレーニングとビジネス経験をリストします。どのような種類の労働者が日常的に事業を運営するために必要なのか、またどのように雇用するのかを説明します。
一般経済を調査し、公衆があなたが提供する製品にどのようにお金を使っているのかを調べてください。例えば、時が厳しければより費用効果の高い製品に集中するなど、変化する状況にあなたのベーカリー事業をどのように適応させるかを実演してください。あなたがどのようにあなたがあなたのベーカリー事業を通って流れるお金を管理することを計画しているか、誰がお金を担当するか、そして誰がお金について決定を下す主要な当事者になるかを示しなさい。
あなたのパン屋がどのようにお金を使うのかを計画することはあなたの事業計画の最も重要な部分です。あなたは、セットアップ、給料、仕入先、諸経費および税金のための費用を予想しなければなりません。会計士はあなたがあなたのベーカリー事業のための予備的な予算をまとめるのを手伝うことができます。ビジネスが成長してもこの予算に固執することはまずありませんが、収入や支出について考えるのに適した枠組みです。
あなたのビジネスがどう成長するかについてのあなたの考えを加えなさい。他の種類の製品を追加する場合、オンラインで販売する場合、またはカフェの席に入れる場合は、この情報を事業計画に含める必要があります。それはあなたがあなたがあなたのビジネスの将来を見据えていることをあなたに示します。
あなたのパン屋のために計画されている法的枠組みを説明しなさい。それが唯一の所有者、S-コーポレーションまたはC-コーポレーションであろうとなかろうと。これらの問題を前もって決定しておくことで、すべての深刻な金融問題を適切に考慮したことを銀行や金融機関に安心させることができます。
ヒント
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あなたのアイデアや期待を現実的なものにしてください。
警告
初期の予想収入について楽観的すぎたり、費用を安くしすぎたりしないでください。