事業が非営利であろうと営利目的であろうと、営業予算は不可欠です。事業主はそれを使用して、物事が順調に進んでいることを確認し、成長を図表化し、発生する可能性がある問題に対処します。営業予算には、会社への投資を引き付ける可能性もあります。重要なことは、運営予算ができるだけ正確であることを確認することです。
追跡
運営予算の利点は、事業全体を追跡することです。運営予算は、支出された金額と入ってくることが予想される金額の両方を示します。運営予算をチェックすることによって、事業主または経営者は、事業が順調に進んでいるか問題を抱えているかを確認できます。運用予算から逸脱していることに注目することで、マネージャまたは所有者はそれらの問題を調べて、現在の予算または将来の予算のいずれかに変更が必要な場合はどのような変更が必要かを判断できます。
準備
営業予算から得られるもう1つの利点は、財務上の責任に備えていることです。運営予算が事業の毎月の経費を示す場合、管理者または所有者はそれらの経費を賄うためにお金を脇に置く機会があります。土壇場まで待つのではなく、経費が何であるかを事前に知っておくことで、ビジネスを円滑に進めることができます。さらに、給与などの経費を考慮に入れることで、経費を賄うために毎月の資金が確保されていると仮定して、管理と労働の両方が定期的に支払われるようになります。
投資する
運用予算があることのもう1つの利点は、投資資金を得る時期が来たときにもたらされます。潜在的な投資家に事業の運営費を示すことによって、彼らは事業に投資するかどうかに関して十分な情報に基づいた決定を下すことができます。運営予算が正確であればあるほど、財務上の誤解が生じる可能性は低くなります。投資家は、予算内で事業を行う企業は通常安定した投資であることを知っています。
変数
ビジネスの変動要素に対処することは、運用予算を構築する上で重要な利点です。営業予算には、企業または組織の一定の予算要件が含まれていますが、修理、保守、税などのために一定の金額も確保されています。税率はさまざまな金利によって変動するため、修理作業にかかる費用や税率がいくらになるかを知ることは困難であるため、営業予算がこれらの分野で一定の柔軟性を維持するようにすることが重要です。 、 時には。
