プロフォーマステートメントと資金予算は、企業での計画に使用されるツールです。プロフォーマステートメントは、会社が期待する将来の金額を予測します。現金予算は、将来の予算を計画することによって、プロフォーマステートメントと同時に機能します。
計画ツール
プロフォーマ計算書は、損益計算書と同様に設定されます。違いは、過去ではなく将来の数字を予測することです。将来的に製品の需要が減ると会社が判断した場合は、プロフォーマステートメントで計画されています。この声明に関するすべての情報は、会社が将来起こると信じているものによって決定されます。たとえば、小売業者は不況のために売上高が減少すると予測するかもしれません。
予算
将来の予測に基づいて、会社はプロフォーマステートメントと相関する現金予算を開発します。将来のニーズと運用上の収入と支出を予測しようとすることによって、会社は現金予算を開発します。適切な調査と予測が行われれば、資金予算は非常に正確になります。
決定事項
これら2つのことは、社内で決定を下すために使用されます。会社は、製品に対する需要がもっとあると判断した場合、生産量を増やすことを決定するかもしれません。将来的に価格が高すぎると判断した場合、市場を保護するために価格を下げることがあります。
