会計分野はさまざまな専門分野を網羅しています。これらには、税務会計、固定資産会計および営業会計が含まれます。事業会計は、事業運営、事業活動の財務的影響の測定、および企業経営者とのこれの共有の財務面に焦点を当てています。営業会計の主な活動は、監督、管理および計画です。
事業運営
企業は収益を生み出すために彼らの主要な事業に焦点を合わせています。サービス会社は、配管修理や株式取引など、顧客の利益のために行われる活動に焦点を当てています。製造会社は、額縁やブラウスなど、顧客向けの完成品の製造に注力しています。マーチャンダイジング会社は、ネームブランドの電化製品や小説のベストセラーなど、顧客が望む商品の入手と販売に注力しています。これらすべての企業は、将来の決定を下すために、主要事業の財務実績を理解する必要があります。
演出
指示することは従業員の活動を監督し、会社の目標を達成するためにそれらを使用することを含みます。業務会計担当者は、顧客の注文数量、現在の生産レベル、または従業員の活動を指揮するマネージャに勤務した時間に関するデータを提供します。これにより、従業員への時間外勤務の割り当て、生産数量の調整、追加資材の購入など、運用上の決定を下すために必要な財務データが得られます。
計画中
計画では、過去の運用実績を見直し、将来の運用実績を予測します。営業会計士は、過去の期間における実際の営業収益および経費に関する詳細な情報をマネージャに提供します。たとえば、この情報には、要求された経費または個々の顧客の注文に対する特定のコストの内訳が含まれる場合があります。
管理する
管理とは、実際の活動をレビューし、それらの活動を計画された活動と比較するプロセスのことです。経理担当者は、実際の業績と計画された財務活動の詳細を示す財務報告をマネージャに提供し、実際の収益と計画された収益および費用の違いを示します。営業経理担当者は、これらの経費と収益に大きな違いがあることを強調し、さらに詳細をマネージャに提供します。
