従業員アンケートは従業員とのコミュニケーションの線を広げ、正直なフィードバックを提供するための効果的な方法を提供します。従業員の満足度は会社の成長にとって重要であるため、従業員が調査の質問に対して誠実な答えを提供することが重要です。
従業員調査とは何ですか？
従業員調査は、可能な限り短く、焦点を絞って、論理的な順序に従って、クローズドエンドの質問（はいまたはいいえの回答）を含める必要があります。調査の質問は単純で、全体を通して同じ評価尺度に従うべきです。理想的には、職場調査は、従業員が誠実で完全な答えを提供するのに十分な時間があるときにだけ与えられるべきです。金曜日、土曜日、または日曜日に提供されると、従業員はアンケートに回答する可能性が高くなります。ただし、これらの時間外に調査が行われた場合は、インセンティブを提供すると回答率が上がる可能性があります。
検討事項
従業員を調査することで、オフィスでの態度を測定し、従業員の期待を明らかにし、「経営はどのように行われていますか？」という質問に答えます。
従業員アンケートを完了することの利点
職場調査を完了した従業員は、雇用主に企業文化への重要な洞察を提供します。オフィスの運営方法について反省するのではなく、従業員は持続的な変化を生み出す手助けをすることができます。例えば、従業員は会社の方針についてのフィードバックを提供したり、自動販売機を要求したり、あるいはオフィスの食堂でベジタリアンの選択を望んだりすることができます。従業員は会社文化の改善と職場での対立の解決から恩恵を受けます。
従業員調査の目的
従業員調査は、問題を特定し、改善の機会を見つけることを目的としています。調査結果を使用して、雇用主は従業員またはその業界の傾向を判断し、従業員の不満、低い会社の士気、高い離職率などの問題に対する可能な解決策をスクリーニングできます。従業員が何を望んでいるかを識別するのに時間を費やすことは、将来の対立を制限することにおいて足を延ばすかもしれません。
