職場を親しみやすく魅力的に保つことは、優れた従業員の成績率と会社全体の士気を高め、維持するための重要な要素です。あなたがあなたのスタッフの業績を向上させ、あなたの従業員のために快適な職場環境を作り出すことに興味を持っている雇用者であれば、何人かのキャリアカウンセラーとやる気を起こさせる専門家はあなたのビジネスを活気づけるために提供するたくさんのアドバイスを与えます。
非金銭的動機
やる気を起こさせる専門家であるDave Worman、または彼がBiz-Trainの雇用および人事管理Webサイトで知られている "Dr. Motivation"によると、スタッフをやる気にさせる最善の方法は雇用主にとって実質的に費用がかからないことです。 Daveは、専門家の意見では、賞与を支給せずに従業員をやる気にさせるための20の最良の方法のリストをまとめました。リストのトップ5には、業績に対する頻繁な表彰、優れた業績に対する拍手、コーチングと励まし、継続的なトレーニングの機会、そしてキャリアパスの機会が含まれています。
報酬と表彰
2006年の記事「本当の理由従業員の仕事：やる気を起こさせるための36の実証済みの方法」で、エキスパートマガジンのウェブサイトは、お金が従業員の業績を向上させる一番の動機づけ要因ではないと報告しています。高給の給料は職員を仕事に連れて行かせるのに十分であるが、彼らに彼らの仕事を楽しませ全力を尽くさせるのに十分ではありません。報酬を使って」 Expert Magazineの最も効果的な動機づけ戦略のリストに含まれているのは、裏返しのパット、世間の表彰、名声の壁、頻繁かつ定期的な賞賛、従業員の家族への報酬、個人的な給食日などの単純だが効果的なテクニックの集まりです。
スタッフのエンパワーメント
ほとんどの人は自分の知識や才能が認められ、自分のスキルを展示したり共有したりする機会を楽しんでいます。 Contract BusinessのWebサイトによると、従業員が自分の強いスーツに勝るように動機付けるための効果的な方法は、残りのスタッフを教育する一方で、同僚のためにワークショップ、セミナー、デモを行うことです。リーダー委員会、ヘッドプロジェクト、またはトレーニングコースの手配をするために個人を割り当てます。スタッフの個々の熟練度を正確に示し、彼らが専門分野で同僚を訓練することを奨励します。このサイトではまた、社外のトレーニングプログラムやセミナーに出席するようにスタッフを定期的に配置し、スタッフのためにプレゼンテーションを準備することをお勧めします。
人脈
やる気を起こさせるスピーカー、著者、キャリアコーチおよびカウンセラーSusan Feeは、彼女のビジネスおよび個人的な開発ウェブサイトで従業員をやる気にさせるための最も創造的な方法のリストを提供します。職場で使用されている20以上のやる気を起こさせるテクニックの彼女のリストでは、それらの多くはより個人的なメッセージを伝えることと権威者としてではなく平等として従業員に関連することに焦点を合わせています。テクニックのいくつかは感謝の個人的な言及、お礼のカードと仕事のための電子メール、彼らのサポートのための従業員家族へのありがとうカード、困難な仕事とレクリエーション集会と昼食会での個人的な援助を含みます。
