エンタープライズリソースプランニング（ERP）は、ソフトウェアシステムを介して会社のリソースを管理します。 ERPは、特定の企業の社内外を問わず、よりスムーズで効率的なワークフローを促進するように設計されています。すべての事業機能を統合し、全体的な生産性を向上させようとしている企業にとって、ERPの長所と短所は考慮する価値があります。
利点：統合
ERPの最も重要な利点は、間違いなく特定の企業のほぼすべての事業部門を単一のまとまったプラットフォームに統合できることです。ワークフローの同期化に加えて、ERPはグローバルな意思決定の最適化、企業機能のより明確な概要、および迅速なパフォーマンスにもつながります。
デメリット：起動費用
ERPの主な欠点は、その全体的な起動コストです。実装には、ソフトウェア自体に加えて新しいハードウェア、トレーニング、およびコンサルタントによる指導が必要です。これは会社にとって受け入れがたいかもしれない高い値札を作成します - 特に利益を保証できないシステムのために。
利点：運用コストの削減
ERPの立ち上げ費用が調整されると、ユーザーは運用コストの削減という形で自分の努力に対する見返りを見つけることができます。 ERPにより、企業はマーケティング、生産、在庫をより細かく管理できます。これにより、コストが削減されるだけでなく、ヘルプデスクサポートへの依存も減少します。
デメリット：外部セキュリティ
内部セキュリティを最優先事項として設計されたERPは、外部セキュリティの脅威に対する脆弱性のために不利です。外部からの攻撃は、ハッカーが簡単にアクセスできるようにする、弱いパスワードやバッファオーバーフローによって溢れたアプリケーションを解読することを目的とした辞書攻撃の形で起こる可能性があります。他の方法としては、ユーザーを資格情報を漏洩させることなどがあります。これにより、ハッカーが許可ユーザーとしてシステムに侵入する可能性があります。
