職場でのトレーニングは必要不可欠です。それがなければ、従業員は自分の責任や義務についてしっかりと把握していません。適切なトレーニングプログラムを欠いている企業は、仕事のビジネスモデルを維持することができません。職場は、仕事のやり方についてわずかな考えしか持たない労働者であふれている可能性が高いからです。
準備が不十分な従業員
会社が従業員を適切に訓練しないと、従業員は周囲の職場に適応して理解するのが困難になります。彼らは彼らの毎日の仕事を完了することができるかもしれませんが、彼らのパフォーマンスは通常より熟練した従業員と比較すると欠けています。適切に訓練されていない労働者は、彼らが高いレベルで実行することができないことに失望し、他の場所で仕事を探すか、あるいは平凡な業績に落ち着くように導きます。
経営へのストレス
貧弱なトレーニングプログラムを持つ会社は、基本的には準備ができていない従業員に対処するよう管理者に伝えます。これは、管理者には毎日完了するための多数のタスクがあり、新入社員に自分の仕事のやり方を理解させることが課税であることを保証しているので、管理にストレスをかけることがあります。 1日を通して従業員を案内するために日々のスケジュールから時間がかかるマネージャは、在庫を確保し、職場が円滑に運営されるようにするなど、他の職務を完全には遂行できないことがあります。
貧弱な生産
誰かがタスクを完了する方法を理解していない、または効率的に実行する方法を理解していない場合、ビジネスは生産における悪い結果に苦しむでしょう。例えば、自動販売会社がトラックを一晩在庫するために新入社員を雇う場合、彼は各トラックに入る製品と、ドライバーが簡単にアクセスできるように製品を配置する方法を知っている必要があります。従業員が間違った製品をトラックに積み込んだ場合、問題を解決するために午前中に時間を費やす必要があり、その結果、1日の終わりまでに保管されるマシンが少なくなる可能性があります。
危険
特定の企業は、より良い結果だけでなく安全性の理由からも、適切に訓練された従業員に頼っています。仕事によっては、必要な訓練を受けていない従業員が自分自身と同僚の両方にとって危険になることがあります。たとえば、ピザ店の従業員はピザオーブンの操作方法を訓練する必要があります。さもなければ、彼らは彼ら自身または彼らの周りの人々に怪我をすることができます。
クロストレーニング
一部の企業では、従業員の立場に関連した優れたトレーニングを提供していますが、クロストレーニングは不十分です。クロストレーニングとは、通常のポジション以外のポジションで従業員をトレーニングすることです。たとえば、顧客サービスデスクの運営方法や電子機器部門の管理方法を訓練したレジ係は、クロストレーニングを受けています。クロストレーニングは、一時的に内から職に就くことで、時間を逃したり退職した従業員を補うための企業の能力を強化します。
