トレーニングの提案を書く方法

ビジネスを効果的かつ効率的に運営するには、従業員の継続的なトレーニングが必要です。新しい技術が導入され、法律や業界の規制が変わり、より良い技術が発見されるにつれて、教育機関、製造会社、小売およびサービス組織はすべて、そのような問題についてスタッフを教育するためのトレーニングプログラムを作成する必要があります。この種のトレーニングの提案を作成するには、計画と細部への注意が必要です。良い提案は必要性を説明し、活動を説明し、トレーニングの有効性を検証する方法を分析します。

トレーニングの必要性を調べます。トレーニングがどのようなポジションや部門に影響を与えるのか、スタッフがトレーニングを使用する理由、そして会社がどのように利益を得るのかを見つけます。たとえば、ダイバーシティトレーニングを実施することで、組織は助成金を申請したり、そうでなければ利用できない政府との取引を行ったりすることができます。

トレーニングの具体的な目的を列挙してください。これらの目標は、トレーニングが個人、グループ、そして会社全体にどのように影響するかを説明します。たとえば、セールスコールで商談を成立させるためのワークショップでは、全体で売上高が増加すると予想されます。

あなたが必要とする種類のプログラムを提供するさまざまな組織や個人を探索してください。機器と設備、コスト、入手可能性と参考文献に関する要件を求めてください。ファシリテーターが以前のクライアントの期待を満たしていたかどうかを確認するためにこれらの参照を確認してください。

予算がわからない場合は、費用に関するオプションを選択してください。発表者のプログラムが1日中実行されているが、より短い、1時間ごとの料金を提供している場合は、読者に選択肢を提供するために両方の提案にリストしてください。あなたはあなたの提案が法外な費用だけに基づいて断られることを望まない。

行われる具体的な活動をリストしてください。スペース、時間、備品の必要量など、各行動について可能な限り説明し、その行動が何人のために設計されているかを説明します。講義、Microsoft PowerPointプレゼンテーション、グループブレインストーミング、QAセッションなどがあります。

組織が訓練の有効性をどのように判断するかを説明します。たとえば、コンピュータトレーニング演習では、すべての従業員が、学習した教材を使用してトレーニング後に一連の演習を完了することがあります。