労働安全衛生管理局（OSHA）は、安全な職場を作るように設計された規制を発行し、執行します。 OSHAは、雇用主が準拠しなければならない一般的な業界固有の規制を管理します。労働関連の怪我や病気の発生率が低いと、生産、収益、および従業員の士気に良い影響を与える可能性があります。雇用主は、自社の組織内でOSHAの安全基準を積極的に実施し管理することに多くの選択肢を持っています。意思決定者は、OSHA規格を含む安全プログラムを作成する際に、外部および内部のリソースを利用する必要があります。
組織の安全上のニーズを評価します。起こり得る安全上の問題に関する従業員の意見を求める。組織に適用されるOSHAの安全基準をよく理解してください。規格は業界によって異なります。たとえば製造業者は、ほとんどの作業がオフィスで行われる社会福祉機関よりも厳しい規制を遵守する必要があるかもしれません。
組織に必要な安全方針とプログラムを作成します。この業務には、組織内のリスク管理および/または人事の専門家を含める必要があります。組織にリスク管理部門または人事部門がない場合は、労災保険会社からの指導を受けることを検討してください。プログラムを作成するためのリソースについては、OSHAのWebサイトosha.govを参照してください。
あなたの新しい方針やプログラムをあなたの労働者に伝えましょう。あなたが管理者、監督者、そしてライン労働者に安全基準と期待を知らせるトップダウンのアプローチを考えてください。
あなたの上司と上司のために適切な訓練を確実にしなさい。 OSHA、あなたの州の産業委員会および他の専門の訓練提供者を通して訓練の機会を求めてください。
OSHA規格と会社の方針に関する従業員の理解をリフレッシュするために、定期的な安全会議を開催してください。安全上の問題が発生していない期間を認識します。
安全基準情報を新入社員のオリエンテーションに統合します。
