教会の成長と奉仕はあいまいで定義が難しい場合があります。数字はしばしば重要ですが、教会の健康的な生活には、毎週日曜日の朝に1時間半、ピューを温める大勢の群衆をはるかに超えたものが含まれています。教会の指導者は、教会がどのような進歩を遂げているかを判断できるように、測定可能な目標を設定する必要があります。世俗的な世界のように、ある種の測定可能な基準がなければ、教会のスタッフは彼らが達成する必要がある仕事を終えられないかもしれません。
リーダーシップを求めて、ブレーンストーミングのプロセスに参加してください。主牧師は、特により大きな会衆において、関係する人々の数を制限したいと思うかもしれませんが、彼自身で教会の目標を設定したくないでしょう。彼は結局これらを彼の他の牧師やスタッフ、そして最後に会衆に伝える必要があるでしょう。会衆と話す前に彼が自分のチームからバイインしているともっと楽になるでしょう。
教会のビジョンや宣教の声明を発表する。教会の目標を設定するときに、これがあなたを導きます。一部の教会は地域社会への働きかけに焦点を当てています。他の人たちは海外や国際的な任務に焦点を当てています。あなたがしていることを知って、そしてそれを上手にしなさい。教会のビジョンを明確に理解することは、彼らが目標と人的計画を設定するとき、リーダーシップを順調に保つでしょう。目標設定プロセスに教会のビジョンと伝道の声明を含めます。
目標設定のための領域をリストします。あなたは、子供、青少年、女性、男性、成人の弟子、そして祈りのような奉仕によってこれらを打破することができます。会衆全体のためにそれらをリストすることもできます。それぞれの地域に牧師や個人がいない場合、牧師は教会がその目的を達成したことを確認する責任を誰かに割り当てることができます。
各省が現在どこにあるのかを評価する。
あなたがミニストリーをどれだけ成長させたいかを決めます。例えば、子供のミニストリーが毎週100人の子供に奉仕するなら、あなたはそれを一定の割合で増やすことを望むかもしれません。大きく考える！ 1年、5年、10年計画を設定できます。それからことわざの象を一度に一口食べる。
途中で健康診断を受けながら、年に1回以上、あなたの次のメインミーティングをスケジュールしてください。教会の規模に応じて、学年が始まる直前の夏の終わりに目標を設定できます。または、新年に合わせて1月にそれを行うことができます。 2〜4か月ごとに会議のクイックチェックを行うと、目標に向かって進捗状況を追跡できます。
警告
最初の会議は最大の課題を提示し、最も時間がかかります。教会が年に一度の集会を開くにつれて、新しい参加者にとっても、そのプロセスはより合理化されるでしょう。
