職場での、または社外での成功した関係は、相互の信頼にかかっています。他人を理解し、その違いを尊重するときは、他の人が共通の目標に向かって貢献することを奨励する、脅威のない雰囲気の基礎を築きます。この相互尊重と共感を生み出すのに役立つゲームは、コミュニケーションとチームワークを改善します。これは、調和のとれた関係を築き、チームの目標達成における成功を決定する2つの重要な側面です。
何かいいことを言う
すべてのグループメンバーに大きな輪になって座らせ、それぞれに一枚の紙を渡します。一人一人に自分の名前をページの上部に書いてもらい、グループの周りにシートを渡してもらいます。紙の一番下に、それぞれの人は、自分の名前がシートにある人について自分が大切にしていることを一つ書き、次の人が自分の書いたものを見ることができないようにそれを渡して渡します。これは、誰もが自分の名前が書かれたシートを受け取るまで続きます。一人一人に、他の人が書いたものを静かに読んでもらい、このリストを保存して、自尊心や自信が低下したと感じるときはいつでもそれを見るように勧めます。
地雷原
「地雷」 - コーンやボウリングピンなどの物体 - を少し離れた場所にランダムに配置します。グループをペアに分けます。各ペアで、一方の人が目隠しをされて地雷原の一方の側に残され、もう一方の人 - 「ガイド」 - がもう一方の端にいてフィールドに入ることができません。この活動は目隠しをされた人に指示を出して彼女がフィールドを横切って歩いていくのを助け、「地雷」を回避することからなります。活動は「ガイド」の判断を信頼し、尊重します。
違う、まだ同じ
5人のグループを作成し、各グループに2枚の紙を渡します。一枚のシートに、全員が髪の毛を持っているというような、彼らが見ることができる特徴以外に、グループ全体に共通している何かをリストするようにグループに依頼しなさい。もう一方の紙に、グループ内の各人物の少なくとも2つの固有の性質をリストするようにグループに依頼します。繰り返しますが、それは明白であるか、誰もが見ることができるものではなく、特性です。この活動は、人々が彼らの共通点を認識し、お互いについて新しいことを学び、そして彼らの独自性に焦点を合わせるときに尊敬を生み出すのに役立ちます。
個人の強み
異なる従業員が誇りを持っているかもしれない多様な強みのリストを作成しなさい。各従業員に、彼らが最もよく説明していると感じる3つを書き留めるように依頼します。それから一人一人に立ち上がって、なぜこれらの強みが彼らの仕事に重要であるかを共有するよう一人一人に依頼してください。次の人が行く前に、従業員のチームメンバーに、与えられたスキルの1つを賛美する従業員の例を思い出させます。最後に、同じスキルを持っていることが多いのですが、プロジェクトを進めるためには異なる強みを持つ人々が必要な場合があることを従業員に思い出させます。
