成功した農業経営はすべて、よく考え抜かれた、環境に優しく持続可能な事業計画から始まります。農業は投資の前に決意、献身そして慎重な準備を必要とします。新しい中小農場事業を始めることには、多くの固有のリスクがあります。天候、作物価格、燃料費、市場動向は個々の農家の管理の及ばないものです。その他の多くのリスクは、長期にわたって慎重に構築された農場事業および運営計画に従うことによって排除または管理することができます。
あなたの農場の運営に適用されるすべての土地利用履歴、水の権利、許可および免許証を集める。農地の面積と法的説明を含むすべての資産を一覧表示します。納屋、倉庫、倉庫、穀物倉庫、ガレージ、住居など、すべての建造物の説明と評価を含めます。現在所有している機器またはレンタルしている機器をすべて、現在の評価額および交換費用とともにリストします。予想される土地または機器の要件の予測を準備します。この土地または機器がどのように利用され、支出が正当化されるかについての完全な説明を提供してください。
あなたの農場事業の組織構造を決定します。組織構造は、農場の事業計画に不可欠な要素です。やるべきことはたくさんありますし、自分でできるわけではありません。生産目標を達成するために必要な作業員数を評価します。あなたが労働のために家族を使うのか、あるいは外部の従業員を雇うのかを決めましょう。
弁護士や税務顧問に相談して、起業家の努力が個人事業主、パートナーシップ、または法人に最も適しているかどうかを判断してください。弁護士は、あなたの州弁護士会に連絡するか、nbacls.comの全国弁護士会に問い合わせて照会できます。税務顧問または公認会計士は、米国公認会計士協会を通じて見つけることができます。
アメリカ公認会計士協会220 Leigh Farm Road Durham、NC 27707-8110 919-402-4500
短期および長期の目標と、生産目標をどのように達成するかについての簡潔な計画をレイアウトして、あなたの農場経営のための使命声明を準備してください。種子のコスト、家畜、建造物の要件、設備、労働力、土地、物資、そしてあなたの農場の運営に関連する他のすべての支出についての完全な詳細を提供してください。保険、所得税、固定資産税、売上税、燃料税、公益事業、運賃、専門サービス、マーケティング、販売、およびあなたの作物や製品の配達を含みます。
知識を身に付けましょう。市場動向、年間作物生産量、天候のパターン、その他農場経営の成功に影響を与える可能性のあるその他の変数について調べます。作物の失敗、干ばつ、債務返済、市場の衰退、そして事業コストの増加に対処するためのバックアップ計画を立てる。これらの傾向と偶発事象を農場の事業計画に取り入れてください。あなたの事業計画に、農場の利益から毎年増やされる資本準備金を含めます。 smallfarm.orgのニューイングランド農園研究所は、豊富な農業経営資源、サンプル農場事業計画、農場経営メンターへの紹介を提供しています。
有機認証の価値を評価する食品中に含まれる農薬や除草剤に関心を持つ消費者は、健康的な天然食品や有機食品を求めています。あなたが有機的に成長することを計画しているならば、あなたの農場事業計画の中で認証のための要件とコストをリストアップして、あなたがそれらの目的をどのように満たすかについて概説してください。情報と証明書の申請については、foodalliance.orgのフードアライアンスにお問い合わせください。
フードアライアンス1829 NE Alberta、Suite 5 Portland、OR 97211 503-493-1066
