リードする能力は、未来を形作り他の人の行動をコントロールする機会をあなたに与えるので、強力なものです。スピーチのトピックを選択するときは、リーダーシップの概念を中心とするトピックを選択してください。このトピックを調べ、スピーチの中でそれを詳しく説明することによって、優れたリーダーになるものについてのあなたの個人的な知識を築くだけでなく、あなたの発見したことをあなたの聴衆と共有することができます。
リーダーシップの力
強力なリーダーは、組織、国、またはグループを作ったり壊したりすることができます。スピーチの中で、一人の個人がそれほど強力になれる方法を説明してください。指導力のスタイル、指導力に関連する心理学、指導力の成功と失敗の例に関する情報を集める。あなたが集めた情報を使って、リーダーが善と悪の両方に影響を及ぼしうる理由を仮説を立てます。
歴史上の大リーダー
あなたの演説に焦点を当てるべきいくつかの偉大な指導者を選ぶことによって歴史の中で最も効果的な指導者の何人かを強調しなさい。アメリカの歴史と世界の歴史の両方における研究のリーダー。あなたがそれぞれについての情報を提供するだけでなく、それらを比較し、対比するスピーチを構成し、特徴付けるために2つか3つを選びなさい。
偉大なる指導者の資質
誰かがあなたの演説で優れたリーダーになるための資質について話し合ってください。リーダーシップのトピックを調査し、あなたの調査結果を使用して、誰かを素晴らしいリーダーにする資質のリストを考案します。あなたのスピーチの中でこれらの資質を概説して、それぞれにセクションを捧げます。歴史を通してこれらの資質を発揮したリーダーの例を挙げてください。これらの資質の1つ以上を欠いている個人が、効果的に導くために必要な資質をどのように発達させることができるかを説明することによってあなたのスピーチを締めくくります。
思いやりを持って先導
鉄拳で統治することを選択する人もいますが、優れた指導者の多くの例がこれが必要でないことを証明しました。個人が彼らをフォローし続けるために力ではなく相互尊重を用いて、リーダーが彼らのフォロワーを思いやりを持って導くことができる方法を探ります。あなたが思いやりを持って導く方法を論じるとき、あなたが提案していることがかなり可能であることを証明するためにこのように導いた個人の例を提供してください。
リーダーになる
リーダーになるのは簡単なことではありません。あなたが成し遂げることができるリーダーシップアプリケーションや、あなたが簡単に足を踏み入れることができるリーダーシップポジションはありません。スピーチの中で、誰かがどのようにして仕事の世界、政府、あるいは一般社会でリーダーになることができるかを説明してください。あなたのスピーチで、リーダーが最終的に効果的であるために彼らの下にいる人々の信頼を得なければならないという事実について話し合い、そしてリーダーがそうなるであろう方法を説明しなさい。
