企業文化が企業が採用する一連の価値観の流行語であると仮定した場合、その通りですが、それだけではありません。初心者にとって、多くの思考はあなたのビジネスにとって最も意味のある価値観や信念の種類を絞り込むことに入ります。可能であれば、早い段階で企業文化を確立し、各従業員レベルでそれを維持します。あなたのベンチャーに価値を働かせる方法を理解するためにもう少し深く掘り下げてください。
企業文化とは
会社の文化は、流行語またはビジネスを強化するための策略以上のものです。文化的な態度や雰囲気は、所有者が自分のビジネスに望んでいる方向から花開く、集団的で全社的な社会的行動であるべきです。事業主が事業に期待している行動の種類は、初心者のために特定の方法でコミュニティに還元したいという彼女の願望から生じる可能性があります。優れた企業価値観に没頭することは、創造性、生産性、そして献身的で思いやりのある仕事倫理を刺激します。それが本格的である限り、外に向けて広がる企業文化を発展させようと努めることは何の問題もありません。
どのように会社文化を発展させますか？
会社の文化は、マーケティング活動、広告および雄弁な使命声明から部分的に生じています。しかし、繰り返しますが、それは主に全社的な態度によって始まりました。志を同じくする人々のチームを育成するためには、あなたのビジネスの中核的価値観と全員にそれらを適用させるための具体的な方法でいっぱいの文化ハンドブックを作成するかもしれません。本の中で、あなたはできる：
- あなたの使命声明を含めて、なぜあなたがそれを思い付いたのか綴ってください。
- あなたの会社の「家族」がタイトルに関係なくお互いを扱い、顧客をどのように期待するかについてのガイドラインを作成してください - 例として。
- 会社によってあなたのスタッフに拡張された支援システム、感謝を示す報酬と労働者が資源ではなく常に人間として扱われることをどのように期待できるかについて話し合ってください。
- あなたの希望する慈善団体のために関連する募金イベントに全員を巻き込ませたいというあなたの願いを表明してください。
- なぜ1つを購入し、1つのシステムを提供するのと同様に、必要な理由で製品やサービスを提供することに情熱があるのか、そして彼らのブレーンストーミングエンジンを強化するためにスタッフからもっとやるべきアイデアを受け入れたいと思っている理由を説明する
可能であれば、あなたのビジネスビジョンに合う候補者だけを雇ってください。たとえば、低所得層の利用者のための歯科医院が、暖かく、心地よく、判断力のない雰囲気を作りたいとします。この場合、スキル、教育、経験、そして明るく思いやりのある、偏りのない性格特性に基づいてスタッフを雇うのが賢明です。面接調査票が役に立ちます。
強い企業風土を持つ企業の例
Fortune Magazineの「働きがいのある企業100社」のリストに登録するには何が必要なのでしょうか。 2018年に第1位を獲得したSalesforceは、何か（またはすべて！）正しいことをしているはずです。セールスフォースは、オハナ（ハワイ語では「家族」）という有名な祝賀会のほかに、労働者に「マインドフルネス」の部屋を提供し、毎年56時間、コミュニティでボランティア活動をしています。
優れた人員配置システムを持つ別の会社はZapposです。 Eコマース、シューズセールス事業は、10の「家族」コアバリューのリストを作成し、各メンバーが変化を受け入れ、より少ないものでより多くを行い、成長と学習を追求する力を、初心者向けに提供しました。
企業文化はなぜ重要なのですか
企業の価値観は、市場がそれを肯定的な見方で見ているのか否定的な見方で見ているのかという事実に常に関わってきました。しかし、従業員の期待が変化しているため、企業が何を表しているのかが注目を集めています。本当に、優れた文化的ダイナミクスを持つ企業の従業員の離職率が低いのは当然です。エネルギーレベル、生産、仕事に対する全体的な態度、そして仕事を超えた世界が、前向きで力強いものであり続ける、情熱的で献身的な労働力と一緒に仕事をしたいと思いませんか。仕事で費やす目覚めの時間の量で、もちろんあなたはそうするでしょう。
