機械工場は彼らの顧客に価値あるサービスを提供します。機械工場が収益性の高いビジネスを行うには、サービス料金にビジネスのコストをカバーし、さらに顧客が支払う価格に一定量のマージンまたは利益を組み込む必要があります。これが低すぎると、所有者が収入を得る必要があるため、ビジネスは失敗します。価格が高すぎる場合、顧客は競合他社を選択します。以下は、あなたの店がそのサービスを適切に値付けしていることを確認するためのいくつかの方法です。
装置
1時間あたりの運用コストを計算し、計算にメンテナンス時間のマークアップを含めて、1時間あたりの完全に負担のかかるコストを決定します。計算式は次のとおりです。（機械購入費+予想寿命維持費）/予想寿命時間。あなたはマシンごとにこれを行うか、すべてのマシンの平均を選択することができます。
労働力
1時間ごとのショップレートを開発します。（年間総人件費+税金+給付金+有給休暇）/（年間年間総労働時間 - 休憩時間とトレーニング時間）。これは1時間あたりの直接人件費です。
オーバーヘッド
部品の加工に直接関係しないコストはすべて間接費です。これには、管理職員の給与、設備、家具、建物のリース、メンテナンスおよび事務用品の費用が含まれます。これらの年間コストを計算してから、その年の総労働時間または機械時間で割ります。これは1時間あたりの諸経費になります。
マークアップ
これが、店が飼う場所です。店の所有者の収入と将来の成長はうまく機能しているこの計算に依存します。簡単な計算は、マークアップ= 1 +（所有者の給与+給付+年間収益目標）/年間サービス時間）/（機械+人件費+ 1時間あたりの間接費）です。例えばパーセンテージに換算すると、これは120パーセントのようなものになり、基本的にビジネスを行うためのコストに20パーセントの利益が加わります。
サービス料金計算 - 平均レート
機械のコストが機器ごとにかなり類似している場合は、次の式を使用します。平均総店舗率=（1時間あたりの平均機械コスト+ 1時間あたりの人件費と間接費）xマークアップxジョブの合計時間。
サービスレート計算 - 機械固有のレート
機器のコストが部品ごとに大きく異なり、各サービスですべての機械が使用されているわけではない場合は、この式を使用してください。レート=（1時間あたりの特定のマシンのコスト+ 1時間あたりの人件費と間接費）xマークアップxジョブの合計時間。
