アイデアだけで良いビジネスを始めることはできません。あなたは計画を書く必要があります、その考えの周りにビジネスを築く方法を詳しく述べてください。ビジネスプランを準備することは意思決定のビジネススキルを訓練する演習です。事業計画はそのような極めて重要な役割を果たすので、あなたはあなたの事業を計画するだけではなく、あなたもあなたの計画を計画する必要があります。
顧客の購買行動、動機、恐れ、全体的な市場動向、競合他社の位置、規模、市場シェアなど、業界を徹底的に調査します。明確にあなたの目的、戦略と実行の計画を通して考えてください。不当に楽観的であることなく、慎重な研究に基づいている現実的な予測をしてください。よく準備された投資家は、業界データまたはサードパーティの調査であなたの計画の数をチェックします。数値が一致しない場合、それらの投資家はあなたの事業に資金を供給する可能性は低いです。
あなたがそれを書く前に、あなたがあなたのビジネスプランをどのように使いたいかを決めてください。あなたが投資家を引き付けるために計画を使用するつもりであれば、エグゼクティブサマリー、管理およびマーケティングならびに財務面に非常に注意を集中してください。また、投資家のシードマネーに対して明確に定義された目的を持ってください。ストックオプション、場所、職場環境、企業文化、成長と進歩の機会など、報酬の側面を強調することによって従業員を引き付けます。あなたが立派な顧客であることを証明するために、よく準備された事業計画もサプライヤに見せることができます。
将来の投資家にアプローチする。証明された実績のない新興企業として、あなたの健全で、よく研究された事業計画は資金を得るためのあなたのチケットです。あなたの事業計画がその中に種のお金のための明確に定義された目的を持っていることを確認してください。投資家に近づく際には、あなたがあなたのビジネスに対して望むコントロールのレベルを考慮してください。シードマネーは通常エクイティファイナンスの形式を取り、投資家は資金調達と引き換えにスタートアップ時に部分的な所有権を受け取る。これらの投資家はあなたのビジネスに意思決定力があると主張するかもしれないので、彼らの人格と興味があなたのものと両立するかどうか考えてください。エンジェル投資家も考えてみましょう。彼らの投資意欲に加えて、エンジェル投資家は多くの場合、日々の経営から積極的に抜け出しながら、立ち上げ段階を通じて新しい事業を導くことの指導者になります。
