企業における倫理的ジレンマの例

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Anonim

倫理的ジレンマおよび適切な行動方針から生じる質問は、警察官から裁判官、消防士および事業主まで、すべての人を悩ませます。ビジネスでは、倫理は厄介な障壁を証明するかもしれません。お金を稼ぐことは、常に明確で決定的なものではない力と責任をもたらします。しかし、時には権力を持っている人々は、彼らの決定と行動の倫理的な意味を理解していません。

ビジネスの本質からの倫理的問題

すべての事業主の目標は、自社の市場を独占し、競合他社との競争を阻止することです。しかし、独占が達成されたとき、消費者を悪用するのは正しいのでしょうか。あなたの会社が必要な製品を提供している唯一の会社であるならば、市場の要求に従うことは常に倫理的ですか? Microsoftのような強力で支配的な会社のCEOは、市場における支配的支配の性質にもかかわらず、自社製品の最も公正な価格を決定する必要があるかもしれません。

世界規模での富の不平等な分配はまた、ビジネスにおける倫理的ジレンマを引き起こします。児童労働を利用することは認められますか?北米やヨーロッパの基準を満たしていなくても、Third World諸国の子供が何らかの仕事、収入源を持つことが得策でしょうか。役員は時々彼らの労働者のために低い製品コストと高い水準の間で決定しなければなりません。

ビジネスと社会の倫理的問題

社会は事業を支援し、それを成長させ、消費者に供給することを可能にします - しかし、事業は地域社会に何かを還元することを要求されているのでしょうか。おそらく事業主は、事業を支援するためにそれを返済するために、収入の何パーセントを地域社会に返すべきかを決定しなければならないでしょう。

動物に対して潜在的に危険な製品をテストするのは倫理的ですか?その製品が潜在的に何千もの人間の命を救うことができるとしたら?これらの質問には多くの答えがありますが、すべての企業は法律のガイドライン内で独自のパスを選択する必要があります。他の企業は動物実験から得られる利益がそれとは反対の倫理的な懸念を上回ると信じているが、他の企業は動物で彼らの製品を試験することを拒否し、直接そのラベルにその旨を述べている。同様に、American Apparelやthe Gapなどの多くのファッションチェーンが、厳格なノーファーポリシーを制定しています。

ビジネスマーケティングにおける倫理的ジレンマ

価格の明確さは多くの事業主にとって大きな関心事です。不明確または誤解を招くような価格を持つことは製品を動かすのを助けるかもしれません、しかしそれは倫理的ですか?消費者はどの時点で総購入義務を知らされるべきですか?詐欺広告は、ビジネス上の別のジレンマです。「良いマーケティング」はどの時点で「露骨な嘘」に変わるのでしょうか。消費者として、私たちは皆、コマーシャルによって設定された期待に応えられなかった製品を買うのをやめたことを経験しました。最も有名な例はオンラインマーケティングで、そこでは広告のための規則は掲示板やテレビのように厳格ではありません。

社内倫理

企業は自身の内部倫理を考慮しなければなりません。会社は投資家に配当を支払うべきですかそれとも事業に再投資するべきですか?投資家と利益を共有するのではなく、利益を維持することが倫理的ですか?最高経営責任者(CEO)の給料はどうあるべきですか?この事業は従業員が組合を結成することを認めるべきでしょうか?ウォルマートのようないくつかの会社は、厳格な非組合方針を持っており、労働者が組合を結成することを許可するよりもむしろ従業員を解雇することに頼るかもしれません。