あなたの新興事業のための運営予算は、あなたの事業を登録して機器を入手するなど、あなたの初期費用を見積もるべきです。予算には、事務所スペースや光熱費など、予想される費用も含める必要があります。あなたの予算を年次および月次ベースで整理しなさい。これがあなたの最初の事業であるかもしれませんが、あなたがしっかりした財政的な把握があるように正確に予算を開発するようにしてください。
基本
まず、あなたがあなたのヘルスケア事業をどのような事業体として組織するのか（法人化または非法人化）および適切な登録手続きを理解してください。ほとんどの州では、事業登録に関する情報は州務長官を通じて提供されます。個人名（Jane Smith）のみを使用して事業を運営している場合を除き、通常は事業（Jane Smithの在宅医療サービス）を登録する必要があります。さらに、ヘルスケア事業として、あなたは特別な免許証や認証を必要とするかもしれません。次に、保険会社に連絡してください。あなたのビジネスには、少なくとも賠償責任または医療過誤の補償が必要です。保険料および登録料は、固定年間費用として予算内で識別できますが、毎月計算されます（年間1,000ドル、ただし毎月約83.50ドル）。
経費
医療、非医療、またはその両方など、ビジネスが提供するサービスを明確にします。次に、ペン、制服、電話など、必要なスタッフのトレーニング、医療機器、および事務用品のコストを計算します。あなたのビジネスが医療サービスに焦点を当てるならば、それから彼らの供給品質とコストを評価するために卸売業者とオンライン小売業者に連絡してください。非医療的在宅医療には通常、入浴や調理など、日常生活で仕事に必要な物を使用しないような日常業務をクライアントに支援することが含まれます。また、人員配置のニーズも検討してください。あなたのビジネスが成長するにつれて、あなたは個人的にクライアントと仕事をするかもしれませんが、あなたが看護師、医療助手、そして管理サポートを必要とするかどうか決定してください。従業員を雇うのではなく、独立した請負業者を使用すると、予算に異なる影響を与えます。たとえば、独立した請負業者に税金を払うことはありません。マーケティング費用には、パンフレット、新聞広告、名刺が含まれる場合があります。あなたがウェブサイトを開発するならば、維持費を加えてください。
予算
あなたの経費を理解した後、あなたはあなたの総予想経費を計算するべきです。あなたは偶然を打開するためにどれだけの売上収入を生み出さなければならないかを把握しておくべきです（売上高から経費= 0）。あなたの費用が非常に高い場合は、それからあなたの決断を再評価してください。たとえば、非医療サービスを提供することから始めて、後で医療サービスを含むように事業を拡大することができます。あるいは、より高い控除可能額を選択して、家賃や保険などの固定費を再交渉します。料金体系を作成する際には、予想コストを使用してください。運営予算がないと、あなたは在宅医療事業を過小評価することになり、それがあなたの事業を失敗させる可能性がある。
