生産組織とは

生産組織、または生産の組織は、商品の製造工程を含むビジネスの中心です。アメリカのエコノミストの先駆者、リチャードエリーの著書「経済学の基本原則」によれば、生産組織の概念は現代の経済学に多くの点で当てはまる。その用語が示すように、生産組織は単にあなたがあなたのビジネスで商品やサービスの生産のプロセスを組織する方法です。生産組織を通じて、原材料、労働力、資本などの生産要素を効果的に調整することができます。その結果、あなたは生産工程の組織から大きな利益を引き出すでしょう。

基本生産体制

家計経済は、土地、労働力、資本からなる最も単純な形態の生産組織です。例えば、家族に食料を供給するために農産物を生産するための労力や技術的なアドバイスを提供するように家族を組織することによって、このレベルの生産組織に従事することができます。コミュニティレベルでの商品の生産およびサービスの提供は、分業や専門化などの他の概念の創造による生産組織の高度化につながります。

労働と技術

生産組織の中核となるのは、分業と労働と設備の両方の専門化です。分業と分業化は、労働者が熟練した生産業務に集中するプロセスです。機器の専門化は、時間、原材料を節約し、生産率を高めるのに十分効率的な技術と機器を使用することを伴います。生産組織は、適切な労働者が最も効率的な機器を使用して適切なタスクを実行していることを確認します。

リーン生産

リーン生産は生産組織と密接に関連する用語です。リーン生産方式のもう1つの用語は、トヨタ生産方式です。リーン生産方式を開発したのはトヨタ社です。無駄のない生産は、時間、労力および技術を最大にするための少量生産などの生産技術を必要とする。最終目標は、顧客満足のために高品質の製品を製造することです。ビジネスでは、無駄のない生産原則を正しく実行するために、経営陣とすべての人員からの確固たるコミットメントが必要です。

進化

経済概念としての生産組織の進歩は、グローバリゼーションの結果として労働力や資本などの生産要素の様々な改善をもたらしました。例えば、世界的な労働需要は大量雇用を引き起こし、人的資源管理といった産業の創出につながっています。この部門では、従業員が会社のニーズを理解し、より良い給与パッケージとよりよい労働条件を提供することでモチベーションを上げて生産の改善を促進できるため、これは生産会社に役立ちました。

利点

生産組織があなたのビジネスにもたらす最も重要な利点は、効率です。生産組織は基本的に、利用可能なリソースを最大限に活用し、生産コストを削減し、損失を最小限に抑えるために、生産プロセスのすべてのステップを計画しています。生産プロセスを整理すると、在庫を追跡することができるため、在庫が少なすぎたり高すぎたりすることはありません。生産組織はまた、効率を高めるために労力や技術などのどの生産プロセスに調整が必要かを特定するのに役立ちます。

課題

生産組織は、特殊化などの要因により、会社の生産プロセスにさまざまな影響を与える可能性があります。例えば、高品質の種子材料を提供している研究農場の数の減少は、十分な食料と換金作物を生産する農民の能力に影響を与える可能性があります。これはコミュニティが手頃な価格で食料にアクセスする能力に影響を及ぼし、結果として賃金の値上げにつながり、生産コストに影響を与える可能性があります。