あなたの将来の出版社のためにビジネスプランを書くことはあなたのビジネスを始めることに関連した最も重要な仕事の1つです。計画はあなたが必要な資金を得るのを助けることができるだけでなく、それは書面で成功するためのあなたの戦略を概説します。
研究
あなたがあなたの計画を書き始める前に、それはあなたの業界、ターゲット市場と競争についての広範囲な研究をすることが必要です。
あなたが雑誌出版社を設立する予定の場合は、雑誌業界の現状を知る必要があります。雑誌の出版社が直面している問題は何ですか？現在の業界の課題にもかかわらず、貴社はどのように成長しますか。
ターゲット市場を調査することも重要です。雑誌出版の例では、これはあなたの将来の広告主と購読者でしょう。あなたの会社は広告主を満足させるために満たす必要があるでしょうか？読者にとってどのような情報が必要ですか。
最後に、類似製品を提供している既存の会社を調べる必要があります。各競合企業の長所と短所をグラフ化してから、将来の会社についても同じようにします。
計画を書く
事業計画を策定するための正確な公式はありませんが、ほとんどの計画には3つの主要セクションがあります。
あなたの事業計画の最初の機能はあなたの事業を詳しく説明しています。これには、雑誌、本、Webサイトなど、会社が提供する商品の詳細な概要が含まれます。あなたのビジネスが毎日どのように機能するかもこの計画の一部です。従業員はいますか？印刷と配布に誰を使用しますか。あなたのビジネスの説明はまたあなたの会社の競争およびマーケティング計画を概説するでしょう。
財務データはすべての事業計画にとって非常に重要です。特にあなたがあなたの事業のために資金を求めているのであれば。これは多くの出版社になることを考えている事業計画の最も難しい部分です。良い財務セクションには、現在の貸借対照表、3年間の売上およびキャッシュフロー予測、損益分岐点分析を含める必要があります。
事業計画には、多数の補足文書も必要です。過去3年間のすべての会社のプリンシパルに対する税務申告書と現在の個人財務諸表が通常必要です。すべての校長からの履歴書を含める必要があります。あなたがそれらを持っているならば、潜在的な広告主または供給業者からの意図の手紙は含まれることができます。さらに、あなたが契約またはメディアキットを提案したならば、あなたはあなたの支持文書にそれらを含めることができます。
