力と影響の源

広く認識されている5つの電源が、部下に影響を与えるために管理職やリーダーによって使用されています。これらすべての電源が効果的であるために大きな称号を必要とするわけではありません。これらの情報源のほとんどは、あなたがおそらくあなたの周りで使われていると認めるでしょう。 5つの力と影響力の源は以下の通りです：報酬力、強制力、正当な力、専門家の力そして指示力。

報酬の力

力を得るために報酬を使うことはあなたが子供の頃からよく知っているかもしれないものです。あなたが学校で良い成績を取ったなら、おそらくあなたは遊園地への旅行を提供されました。報酬を提供することによる動機は一般的であり、あなたがそのような報酬を提供する能力を持っているとき、あなたは力の源を持っています。従業員が目的のタスクを達成した場合に早期に仕事を辞める機会を従業員に提供することは、報酬の力を使用することです。

強制の力

保磁力もあなたが子供の頃から精通しているかもしれないものです。従業員が希望する仕事の遂行を拒否した場合に雇用主が懲戒処分を脅かすのと同様に、強制を使用している親は、子供が自分の部屋を掃除することを拒否した場合、子供を早く就寝させます。あなたの従業員が罰を避けるためにあなたの命令に従うとき、あなたは力の源として強制を有効に利用しました。

正当なパワー

正当な力はあなたの立場によって与えられ、認識された力です。マネージャーとして、あなたはあなたに直接報告する人々に対して正当な力を持っています。あなたの立場は権威の立場として認識されており、あなたの直属の部下はあなたの要求を順守する義務があると認識しています。あなたの直属の部下が彼が仕事を完了するためのより良い方法を持っていると感じたときでさえ、あなたの願いはあなたの立場を尊重しないで守られます。

エキスパートパワー

自分の立場に精通しており経験豊富であることは、専門家として知られる力の源をあなたに提供します。専門家の力であなたはマネージャーの地位を必要としません、またあなたが効果的にあなたの周りの人々に影響を与えるためにリーダーシップのどんな立場にある必要もありません。あなたの経験と知識からあなたが得る尊敬はあなたの力の源になります。あなたの高いレベルの専門知識のために、他の人があなたの言うことに耳を傾け、あなたの指導に従います。

指示力

あなたが誰かを賞賛するとき、またはあなたがあなたが彼に関係していると感じるとき、そしてこれは彼の承認を得たいという願望につながります、それは彼が指示力のある源を持っていると言うことができます。あなたの人生のある時期に、あなたは指示力を通して他の人に影響を受けた、あるいは他の人に影響を与えた可能性があります。基本的な意味では、指示力は、父親または母親の承認を得ようとする息子です。息子は彼に求められていることをし、見返りとして承認または承認を期待します。