リーダーシップは、個人がミッションやビジョンを作成し、目標や目的を伝え、作業環境における個人間の対立を管理する組織的な役割です。社会にはさまざまなリーダーシップの種類があり、独裁的なスタイルは組織を運営するためのより直接的なアプローチを提示します。
事実
独裁的リーダーシップのスタイルは、決定を下し会社を昇進させる絶対的な権威をリーダーに与えます。フランチャイズは独裁的リーダーシップの典型的な例です。これらの組織には、事業主または経営幹部がフランチャイジーにルールや基準を指示する本社があります。
特徴
フランチャイズは通常、統制下のすべての事業に対して、一貫した財またはサービスを生み出すことになる事業基準に準拠することを要求します。たとえそれが消費者にとってより良い製品になるとしても、フランチャイズの所有者は通常これらの基準とは異なる選択肢を持ちません。罰金や罰金は、フランチャイザーの基準に違反した結果として生じる可能性があります。
効果
硬直した独裁的なリーダーシップのスタイルはすぐに困難な職場環境を作り出すことができます。フランチャイジーの所有者と従業員は、特に執行が迅速かつ厳格である場合は、嫌いな規則や基準に従わないことを嫌います。